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来源：阿尔法工场金融家 在7月15日国新办发布会上，中国人民银行副行长邹澜公布了一组数据：6月末，社会融资规模存量462.06万亿元，同比增长7.4%。人民币贷款余额282.63万亿元，同比增长5.2%。人民币贷款增速5.2%，是数据记录以来的最低水平。 央行货币政策司司长谢光启表示，贷款“降速提质”可能成为宏观运行的新常态。 同一天下午，江苏苏商银行股份有限公司（简称苏商银行）在社交媒体发布消息，提示当日下午5点该行3年定期2.0%额度售罄下架。后该行工作人员回应媒体称，短期内预计不会重新上架，至于未来是否恢复，需视届时政策而定。 苏商银行前身为苏宁银行，2017年由苏宁易购联合其他6家民营企业共同发起设立，是江苏省首家民营银行。彼时苏宁易购持股30%，为第一大股东。 2025年4月，法院裁定对苏宁电器集团等38家公司进行实质合并重整。 早在一年前，基于战略定位和发展需要，该行在2024年将公司名称变更为江苏苏商银行股份有限公司。此举亦被视为苏商银行“去苏宁化”、淡化大股东苏宁集团债务困境影响的关键一步。 苏商银行下架“高息”长期定存，或是在此时此刻，主动调整自身资产负债模型。 这一决策有其内在逻辑。 该行2025年营业收入58.08亿元，同比增长16.02%，但净利润仅11.60亿元，与上年几乎持平。营业支出同比增长10.38%，成本增速显著高于利润增速。 在这种增收不增利格局下，继续以2%的成本大规模吸收长期定存，无疑会进一步挤压已经微薄的利润空间。 更重要的是，长期定存会把较高的负债成本锁定三年，一旦息差继续收窄，这些高息负债将直接侵蚀利润。 2025年该行净息差3.71%，高于行业均值，但不良贷款率已升至1.37%，五年上升43个基点。信用减值损失达30.09亿元。 其中，个人消费贷款余额426.25亿元，是该行资产端最重要的组成部分。与此同时，存款付息成本保持相对刚性。 2026年上半年，国内住户贷款减少3668亿元，其中短期贷款减少5881亿元。住户部门正在主动去杠杆。 这对以消费贷为核心资产的苏商银行而言，意味着增量空间收窄和存量质量同时承压。 正是在这样的经营压力下，苏商银行以“科技驱动的O2O银行”作为自身定位。董事长黄金老提到，苏商银行每年将营业收入的6%-8%投入科技研发，自2023年起，更将科技投入的10%专项用于人工智能领域。 但实际研发费用变化，与这一表述存在明显出入。 资产规模扩张了20%，科技投入却在缩减。2025年苏商银行研发费用从2.36亿元降至1.63亿元，降幅近31%。当年研发费用占当年营业收入2.8%。 更令人担心的是，研发缩减的后果，可能已经传导至业务运营和内控合规层面。 2024年8月，苏商银行因七项违法违规行为被没收违法所得并处罚款，涉及违反存款计结息规则吸收存款、统一授信管理不到位、互联网贷款授信额度超过监管限额、关联交易未按规定审批等。时任行长王景斌等6名责任人领罚。2025年7月，该行再次因信息科技风险管理不审慎、EAST数据质量不符合规范要求被罚款。 银行在治理和科技能力上的短板，与赖以生存的盈利模式，几乎同时进入了不得不变的重塑期。 同在7月16日，邹澜表示，将“推动社会综合融资成本低位运行”。利率下行被认定为结构性趋势。 此情此景，银行如果继续大量吸收长期高息定存，会长期锁定较高负债成本，如未来资产端收益率继续下行，息差压力会更加明显。 此外，主动下架长期定存，也提前切断可高成本负债来源，降低未来净息差被继续侵蚀的风险。 过去十几年，中小银行最熟悉的商业模式是“相对高息揽储、高收益放贷”。 资产端有房地产、平台、消费贷等高收益资产支撑，负债端用较高的存款利率吸引资金，息差足够覆盖一切成本。 这套模式在信贷需求旺盛、利率环境宽松的时代运转良好。但今天，支柱松动了。 资产端，信贷需求不足，上半年人民币贷款增速降至5.2%的历史低位，LPR持续低位运行，6月新发放企业贷款加权平均利率约为3.0%。 2026年一季度，商业银行整体净息差降至1.40%，创历史新低。分机构来看，大行净息差为1.29%，股份行1.54%，城商行1.38%，农商行1.58%。城商行和农商行作为中小银行的代表，净息差分别较上年末持平和下降2个基点，净息差绝对值已经处于历史低位，盈利空间极致压缩。 部分中小银行的情况更为严峻。截至一季度末，已有至少18家中小银行的净息差跌破1%，最低者甚至不足0.3%。 高收益信贷占比下降，存量高息贷款持续重定价，资产收益率下行，是中小行面临的局面。 中小行过往习惯于“高来高走”，用更高的贷款收益覆盖较高的存款揽储成本。但大行凭借国有信用背书和低成本资金，持续下沉普惠市场，争夺优质信贷资产。中小银行不得不“以价换量”。 但中小银行既拿不到廉价的同业资金，又不敢继续高息揽储，处于两端受挤压的尴尬位置，负债成本刚性极强。 为了压降高成本负债、优化负债结构，多家银行主动下架长期定存。 2026年以来，已有约十家民营银行发布存款利率下调公告，中长期定存是本轮调价的核心标的。 多家银行3年期、5年期定期存款产品陆续下架，曾经利率普遍高于2%的长期存款产品，多数已回落至年化1%区间。 北京中关村银行自5月30日起暂时下架个人及单位整存整取3年期存款产品。湖南三湘银行于5月初下架五年期定期存款产品，同时将三年期定期存款年利率降至1.95%。 部分银行的调整方式更为隐晦，吉林亿联银行的2年期、3年期、5年期定存产品在App上均显示“售罄”。 浙江网商银行、上海华瑞银行和安徽新安银行的App上已找不到5年期定存购入口。 在压降高息负债的过程中，部分中小银行甚至出现了利率倒挂，打破了储户长期以来“存期越长、利息越高”的固有认知。 例如，三湘银行整存整取2年期存款年化利率为2%，反而比其3年期产品年利率高出0.05个百分点。银行主动通过定价手段引导资金向短期限流动。 政策端，利率走廊从70个基点收窄至50个基点，融资成本低位运行成为长期方向。 在这几个关键方向上，粗放模式的利润空间被彻底挤压殆尽。 真正的问题是，在告别2%之后，谁能率先跑通低利率环境下的新商业模式？ 大行靠国有信用和同业拆借的低价资金巩固竞争力，股份行靠综合化经营寻找非息收入，而中小银行的组合选择中只有“窄路”。 一端是高息揽储，另一端是高收益放贷，息差足够覆盖一切成本。但今天这个公式已经失效，无论大小银行，都必须面对一个更具挑战性的问题：在不依赖高息差的情况下，靠什么活下去？ 要么在消费贷、小微贷的缝隙中建立起真正的差异化定价能力，这意味着放弃价格战抢客户，靠数据、靠模型、靠对特定客群的深度理解，做出别人做不出的风险定价。要么在规模扩张和风险控制之间，找到一个不再依赖高息差覆盖坏账的新平衡。 精细化运营，成为内控、科技、成本管理每一个环节都必须交出答卷的现实考题。 等高息差、高增长的时代红利彻底散去，中国银行业的粗放式竞争才算真正画上了句号。
热点栏目 自选股 数据中心 行情中心 资金流向 模拟交易 客户端 来源：华尔街见闻 在地缘政治、气候与技术冲击交织叠加下，花旗认为大宗商品市场的“黑天鹅”正从十年一遇演变为近乎常态。 追风交易台消息，7月23日，花旗研究Eric G Lee团队发布报告，梳理出2026年下半年及更长期内潜在极端风险情景，其价格冲击幅度之大，足以令传统供需分析框架失效。 花旗研究覆盖的尾部风险情景包括：美伊冲突由临时冲击演变为多年持续扰动、关键矿产囤积竞赛、黄金先跌15%至20%后翻倍、极端厄尔尼诺天气冲击农产品、AI泡沫破裂或持续繁荣引发双向波动等。 自2020年以来，大宗商品市场已历经新冠疫情、俄乌冲突、贸易战、中央银行购金潮与反复爆发的中东冲突，极端事件的发生密度空前。 报告指出，这些风险情景并非基本预测，而是“可能发生、一旦发生则影响极大”的尾部情景，旨在补充花旗现有的基准情景的预测框架。 最高风险：美伊冲突演变为多年供应危机 花旗将美伊冲突升级列为影响最大的尾部情景，尽管发生概率被评估为“低”。 报告指出，自2025年6月美以联合打击伊朗核设施的“12天战争”，到2026年2月冲突重启、6月脆弱停火协议签署，再到2026年7月再度军事升级，油价与成品油价格已经历多轮剧烈波动。 若冲突进一步扩大，伊朗可能对海湾地区产油国能源基础设施发动打击，叠加霍尔木兹海峡长期关闭及曼德海峡中断，全球可能面临每日500至1000万桶的持续供应缺口。 花旗测算，在需求弹性约为-0.05的假设下，如此规模的供应损失将驱动油价上涨100%至200%，即全价原油达200美元/桶以上，美国零售汽油价格持续维持在6美元/加仑以上。 报告援引历史数据显示，若剔除中国以外的全球石油库存跌破70天消费覆盖水平，对应的布伦特实际油价曾达150美元/桶以上。 （过去，若中国以外地区的原油库存跌至90天低点，布油曾达150美元/桶以上） 若以油气支出占GDP比重复刻1970年代第二次石油危机的8%峰值，所需油价水平将超过200美元/桶。 （如果中国以外的库存量降至20世纪70年代末的水平，石油产品价格较当前水平大致翻一番） 截至2026年7月，中国以外的全球石油总库存仍维持在约94天消费水平，但花旗预测，若每日700至800万桶的全球赤字持续，到2027年初该指标可能跌破70天。 俄乌升级：天然气市场所受冲击料超原油 花旗将俄罗斯能源出口受到更严格限制的可能性评为“中等概率”，并强调其对天然气市场的冲击将大于原油。 在液化天然气方面，俄罗斯2025年出口约440亿立方米，占全球LNG供应量约7%，主要来自亚马尔LNG和萨哈林2号项目。 （亚马尔项目的大部分液化天然气出口至欧洲，2026年欧洲的份额将进一步上升） 其中萨哈林2号出口的70%以上流向日本和韩国；亚马尔项目2026年中约90%的出口流向欧洲。 （日本和韩国合计占据了萨哈林2号项目约70%的LNG出口份额） 若全球对俄LNG实施禁购，超过300亿立方米年供应量将需重新安置，但受航运和合同限制，全球LNG市场将面临显著供应缺口。 在管道天然气方面，由于管道物理约束导致输气方向难以灵活调整，禁止购买俄罗斯管道气的破坏力更甚。 俄罗斯每年向中国以外市场出口超过700亿立方米管道气，其中仅欧洲和土耳其合计进口量就达约370亿立方米。 关键矿产囤积：铜价或突破20000美元/吨 花旗将关键矿产囤积竞赛的发生概率评为“高”，影响力因商品和囤积程度而异。若各国政府大规模累积战略矿产库存，铜价可能被推至每吨20000美元以上。 报告指出，全球主要经济体如美国、欧盟均已出现政策信号。 美国“Project Vault”提案拟斥资120亿美元囤积关键工业商品，欧盟宣布30亿欧元关键矿产安全资金。 花旗以铜市场为例进行测算：若全球精炼铜库存从目前约1.3个月消费量提升至3个月，需在两年内积累约400万吨铜。 根据历史废铜供应弹性，这将需要铜价升至约23000美元/吨。目前花旗基准情景下铜价约为13500美元/吨。 （各种全球库存增加情景下的理论铜价） 黄金：短期或再跌15%至20%，后续才会翻倍 花旗将黄金的尾部风险评为低概率、低直接冲击，但在情景分析框架下意义重大。 黄金价格从2025年1月的2500美元/盎司飙升至2026年2月的5500美元/盎司峰值后，目前已回落至4000美元/盎司附近。 报告认为，未来4至6周内下行超预期的风险最为集中，一旦价格跌破3800美元/盎司，ETF及杠杆头寸清算压力或大规模触发。 潜在触发因素包括：中东局势恶化推升实际利率和美元，以及股债市场调整引发流动性踩踏。 然而，报告对黄金中长期走势保持高度乐观。 中国逾1.3万亿美元的贸易顺差、央行持续增持、全球财政可持续性忧虑以及去美元化趋势，构成黄金长期需求的多重支撑。 花旗预计，在主要通胀下行和新一轮投资者买盘推动下，黄金有望在未来数年升至6000美元/盎司，较当前水平接近翻倍。 极端厄尔尼诺：可可价格或重返10000美元/吨 美国国家海洋和大气管理局（NOAA）7月更新的预报将极强厄尔尼诺事件的发生概率上调至81%，且有97%的可能性持续至2027年春季。花旗将此列为“中等概率、高冲击”的尾部情景。 （美国NOAA的厄尔尼诺概率预测） 报告指出，极端厄尔尼诺对不同农产品的影响存在显著差异。可可、糖和罗布斯塔咖啡受影响最大；大豆次之；玉米和小麦影响相对较小。 若西非出现类似2023至2024年季的哈马丹风（Harmattan），可可供应将受到严重冲击，可可价格有望重回10000美元/吨乃至更高，而此前可可价格曾在2024至2025年创下历史新高。 就糖而言，印度6月降水偏少，叠加泰国和巴西潜在的季风不足与洪涝双重风险，全球糖价有望升至20美分/磅以上。 玉米和大豆价格则因厄尔尼诺在美国产区通常利于增产而受到一定支撑，欧洲热浪和印度季风减弱仍是主要下行风险来源。 AI繁荣与崩溃：双向冲击分化大宗商品格局 花旗将AI情景对大宗商品的影响定性为“低至中等概率、高度分化冲击”。 AI基础设施扩张正成为电力、天然气、铀以及铜、铝等电网金属需求的重要拉动力，报告预计美国数据中心电力消费到2030年将大约翻倍。 若AI泡沫破裂，数据中心建设将急剧收缩，铜、天然气和铀的实际需求及预期需求将同步受损，全球风险偏好下降将进一步引发商品需求萎缩。 但与此同时，美元走弱或为商品价格提供被动支撑，美联储大幅降息也将在一定程度上托底市场。 若AI生产力红利兑现，能源消耗加速、电网投资提前，铜和铝的结构性缺口叙事将进一步强化，花旗认为这是铜价升至17000美元/吨牛市情景的路径之一。 黄金则被视为AI情景下最具非对称性的对冲工具，无论繁荣还是崩溃，黄金均有其受益逻辑。 西伯利亚力量2号与LNG过剩：2030年代价格或跌破6美元/百万英热 花旗将俄中就西伯利亚力量2号（Power of Siberia 2）管道签署最终协议列为“中等概率、高冲击”情景。 该管道年输气量可达500亿立方米，若于2030年前后投入运营，将大幅削减中国的LNG进口需求，令本已预计从2028年起进入宽松的全球LNG市场雪上加霜。 报告预测，在此情景下，JKM亚洲LNG基准价格可能跌至5至6美元/百万英热单位，远低于当前2029至2030年期货价格的8美元以上，也远低于大多数新建LNG供应终端7至10美元的盈亏平衡区间。 花旗指出，中俄之间500亿立方米/年的潜在新增供应量，几乎与俄罗斯经现有管道向欧洲出口的约530亿立方米/年相当，其对全球LNG过剩格局的影响将远超俄罗斯管道气是否重返欧洲的争议。 门罗主义极端化：美洲石油遭封锁或引发1973年重演 若美国将“门罗主义”推向极端，封锁拉丁美洲乃至整个美洲的石油出口，全球油价格局将发生剧烈扭曲。 门罗主义（Monroe Doctrine）是美国在1823年提出的一项核心外交政策，其核心主张是“美洲是美洲人的美洲”，旨在反对欧洲列强干涉美洲事务，同时宣布美国不干涉欧洲内部事务。 花旗将“美国封锁美洲全部石油出口”列为低概率、高冲击情景。 在此假设下，拉丁美洲（含墨西哥）约980万桶/日的原油产量，占全球总产量约10%，将被截断出口至全球市场，其冲击力度可与甚至超越1973年阿拉伯石油禁运。 （美国进口原油价格，2026年实际价值与名义价值，1974-2025年） 彼时，7个OPEC成员国减产约360万桶/日（占全球总产量约6%），导致油价从约3美元/桶飙升至1974年1月的约12美元/桶，涨幅约300%。 在此情景下，全球基准原油（如布伦特、迪拜）价格可能飙升至100美元/桶以上，而美洲内部原油基准（如WTI、WCS）则可能因无处输出而大幅折价超过30美元/桶，形成剧烈的跨地区价格分裂格局。 新浪合作大平台期货开户 安全快捷有保障
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