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3.打开工具.在“设置DD新消息提醒"里.前两个选项“设置"和“连接软件"均勾选“开启".(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)
5.保持手机不处关屏的状态.
6.如果你还没有成功.首先确认你是智能手机(苹果安卓均可).其次需要你的微信升级到新版本. 
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据报道援引伊朗伊斯兰革命卫队的一份声明称，革命卫队使用弹道导弹袭击了位于约旦的美国哈桑王子空军基地的指挥控制中心和MQ-9无人机机库。 声明称，此次袭击是对美国此前空袭伊朗南部沿海多个基地和通信塔的回应。 声明称，美国已将“其意志强加于阿曼王国”，并通过唆使多艘船只沿非法航线扰乱霍尔木兹海峡以南的交通，“企图再次试探底线”。 伊朗伊斯兰革命卫队警告称，若“违背条约的美国”继续采取侵略行动，将面临更为严厉的回应。
界面新闻记者 | 王妤涵 7月10日晚间，万科披露了新一届董事候选人名单。 根据公告，鉴于第二十届董事会任期届满，该公司决议提名黄力平、黄宇、雷江松、徐恩利、姚飞、朱志强六人为新一届董事会非独立董事候选人。 这六人全部具备深圳国资平台的任职背景。具体看，黄力平曾历任深铁集团党委委员、副总经理，深圳人才安居集团有限公司党委副书记、董事、总经理，现任深铁集团党委书记、董事长，自2021年6月起出任万科董事，2025年10月至今担任万科董事长。 黄宇于今年7月正式履新万科总裁，此前曾任深圳市委金融委员会办公室副主任、市地方金融管理局副局长；雷江松曾为深铁集团党委委员、副总经理，2021年11月至今担任万科董事；徐恩利曾任深业集团有限公司党委委员、副总经理；姚飞曾任职深圳市投资控股有限公司副总经理；朱志强担任深圳市资本运营集团总经理。 “新一届董事候选人普遍具有丰富的企业管理和资本市场相关经验，专业背景多元互补，有助于进一步完善万科治理架构，持续推进公司当前阶段的化险与发展。”业内人士对界面新闻指出。 独立董事方面同样完成迭代。万科提名黄亚英、廖子彬、王卫国、杨兆为第二十一届董事会独立董事候选人，原独立董事林明彦、沈向洋将退出。四名独董覆盖法学、财会、资本管理、产业运营领域。其中廖子彬为原毕马威中国主席，是上一届留任的独董；黄亚英现任深圳市第七届人大常委会首席立法咨询专家。 职工董事方面，职工代表大会已选举李娜为新一届董事会职工董事，胡国斌、王蕴将在本次换届后卸任。 薪酬体系也同步调整。万科在公告中指出，独立董事基础津贴为每月2万元（含税），兼任专门委员会召集人另享每月1万元职务津贴；外部非独立董事每月固定津贴1万元；内部全职高管不再领取董事津贴。 万科定于7月31日在深圳召开2026年第一次临时股东会，相关换届议案将以累积投票制表决。届时，一个新的董事会班底也会正式亮相。 万科在同日还发布了2026年上半年的业绩预报。 今年上半年，万科预计归属于上市公司股东的净利润亏损120亿-150亿元，扣除非经常性损益后的净利润亏损110亿-140亿元，基本每股收益亏损1.01-1.26元。 对于业绩亏损，万科给出了三重解释：首先是上半年房地产开发项目结算规模显著下降，毛利率仍处低位；其次是结合行业、市场和经营环境变化，公司新增计提了资产减值；再加上成本法核算下，在扣除折旧摊销后，部分经营性业务以及部分非主业财务投资亏损。 “当前公司经营指标还没有呈现出实质性改善，债务和流动性依然承压。”万科在公告中坦诚表示。 债务问题始终是悬在万科头上的达摩克利斯之剑。界面新闻查阅iFind数据显示，目前万科境内债余额为172.8亿元，2026年内的兑付高峰将在今年12月到来，单月到期规模达50.46亿元，兑付压力依旧突出。7月上旬，“23万科MTN004”刚刚完成展期安排，到期日兑付40%本金，剩余60%展期一年。 在这样的背景下，万科董事长黄力平在不久前召开的股东大会上明确表示，公司将继续聚焦“化险与发展”两大核心任务。 具体从三方面推进：一是持续做好改革化险工作，守住不发生系统性风险的底线；二是狠抓经营，坚决完成全年住房交付任务，系统性梳理与盘活存量资源，聚焦重点城市与主营业务，有序退出非主业投资；三是强化管控，持续优化公司治理体系，坚持总部做强、业务做专、管理做实，激发组织活力。 从上半年的实际动作来看，万科的努力已有所成效。上半年公司按期保质完成约2.3万套房屋的交付，经营服务类业务运营质量稳中有进，10支公开债券顺利获得持有人同意展期。 在存量盘活方面，2025年万科已盘活货值338.5亿元，通过盘活获取新项目23个；今年上半年则完成了10个项目的盘活，货值约110亿元。大宗交易方面，2025年签约金额113亿元，并完成了冰雪业务的剥离；今年上半年又陆续启动了食品等非主业板块的退出工作。 面向未来，万科也在公告中表示，将继续聚焦化险和发展两大任务，盘活优化存量资源，提升经营造血能力；聚焦重点城市及主营业务，有序退出非主业投 资；同时持续优化公司治理体系、深化降本增效，努力推动公司重归健康可持续发展轨道。
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