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【央视新闻客户端】
热点栏目 自选股 数据中心 行情中心 资金流向 模拟交易 客户端 近日，宁夏银行受让宁夏黄河农商银行7.635%股权事项获批准，成为后者第三大股东。这并非孤例。今年以来，厦门国际银行增持廊坊银行、中信银行竞得云南红塔银行股权等案例接连落地。业内人士表示，从入股异地银行实现跨区展业、主发起行增持村镇银行，到战略投资同业股权，银行参股同业情形日趋多元，此举已成为银行主动优化资产配置、完善区域战略布局、拓展业务版图的重要手段。 成为第三大股东 宁夏金融监管局发布的批复文件显示，同意宁夏银行受让江苏汇金控股集团有限公司持有的宁夏黄河农商银行11433万股股份、江苏明德实业有限公司持有的宁夏黄河农商银行2692.2989万股股份。受让后，宁夏银行持有宁夏黄河农商银行约1.41亿股股份，持股比例7.635%。 这笔交易或可追溯至一笔司法裁定。据宁夏黄河农商银行2025年年报，截至2025年末，江苏汇金持有该行6.18%的股权，但相关股份已被法院裁定转让给宁夏银行抵债。此次受让完成后，宁夏银行以7.635%的持股比例直接超越黄河出版传媒集团有限公司（持股比例6.68%），成为该行第三大股东。 截至2025年末，宁夏黄河农商银行前十大股东合计持股约9.93亿股，占其总股本的53.69%，第一大股东宁夏惠民投融资有限公司持股比例12.70%，第二大股东宁夏农业综合投资有限责任公司持股比例8.07%，其余法人股东持股比例均低于8%。 宁夏黄河农商银行2008年12月由原宁夏回族自治区联社和银川市联社合并组建，是全自治区营业网点最多、分布最广、支农力度最大的地方金融机构。截至2025年末，宁夏黄河农商银行系统资产总额2507亿元，各项存款余额1874亿元。 同业扫货密集落地 宁夏银行入股宁夏黄河农商银行并非孤立事件。2026年以来，银行参股同业的案例多次出现。 近日，中信银行发布公告称，云南金融监管局已批复同意该行受让昆明产业开发投资有限责任公司持有的云南红塔银行91455万股股份，受让后持股比例增至14.52%。中信银行表示，目前已完成股权转让工作，“此次交易有助于深化战略合作，进一步深耕产业链金融，开拓业务发展新空间”。 今年5月，河北金融监管局批复同意厦门国际银行受让华夏幸福基业控股股份公司持有的廊坊银行8627万股股份。受让完成后，厦门国际银行合计持有该行3.69亿股股份，持股比例升至6.4%。 据了解，华夏控股曾是廊坊银行第一大股东，但是多年来持续减持该行股份。2025年1月，廊坊市属国有企业廊坊市投资控股集团有限公司受让廊坊银行12.55%股权，持股比例提升至19.99%，成为该行第一大股东。 华安证券研报显示，银行持股同业通常涵盖多种情形，包括入股异地银行实现跨区展业；主发起行增持村镇银行；战略投资同业股权；持股中小银行支持普惠金融业务发展，部分大型银行为支持地方性银行普惠金融业务发展而战略入股。 改革驱动下的投资逻辑 对于同业参股情况的考量，还需嵌入中小银行改革化险与省联社转型的大框架之中。以宁夏为例，2026年宁夏回族自治区政府工作报告明确，今年要“完成全区农商行统一法人改革”。在宁夏黄河农商银行2026年新春贺词中，该行表示，宁夏农商行深化改革方案已获批准，这被视为省级农商行改革的又一成功探索。 在具体操作层面，今年4月宁夏黄河农商银行发布公告称，召开2026年第二次临时股东会，审议吸收合并区内19家县市农商银行等议案。与此同时，宁夏惠农、中卫、石嘴山等县市农商银行发布公告称，将审议被吸收合并及后续解散事宜。 立足整个银行业来看，本轮银行对于同业股权的扫货行为，与资本市场机构资金配置思路形成呼应。伴随中小银行改革持续推进、行业风险逐步出清，银行资产经营稳健性显著增强，在市场整体低风险偏好环境下，银行股权的配置价值获得机构资金认同。中泰证券研究所所长戴志锋判断，2026年银行业业绩确定性较强，板块波动更多受短期市场风格影响，长期基本面支撑明确。 （文章来源：中国证券报）
（来源：经济参考报） 世界杯激战正酣，无论是在亚特兰大，还是北京街头，穿球衣的人群已成为一道别致的风景。球迷穿上一件主队的球衣，即是自己身份的表达。哪怕只是“伪球迷”，身着一件好看的球衣，在这个属于足球的炎炎夏日，也十分自洽。 经过多年沉淀，球衣早已摆脱单纯“消耗品”的标签。出色的战绩可以载入世界杯史册，出挑的球衣设计同样可以成为世界杯的视觉符号。1990年世界杯，最终捧杯的联邦德国队所穿的球衣由白色打底，搭配胸前三色条纹，极简又具冲击力。1998年，首次参加世界杯的克罗地亚队打入四强，与他们一同惊艳亮相的，还有辨识度拉满的格纹球衣。2002年世界杯，意大利所穿的紧身款球衣，与“男模队”气质相得益彰。 本届世界杯48支参赛球队球衣由13个品牌供应，阿迪达斯、耐克、彪马三大品牌包揽其中37支队的装备赞助。走进这三家的品牌旗舰店，世界杯球衣早早占据“C位”。除精心打造的宣传大片，各类球衣主题展也在各地陆续开展，持续造势升温。 世界杯是全球关注度最高的体育赛事之一，球衣则是品牌在这一舞台上最直接的表达载体。虽然世界杯的赛期只有一个多月，但球衣相关设计、市场布局早早就已启动。对于头部运动品牌，世界杯是展现企业形象和专业性能的绝佳秀场，对于以前不被人熟知的品牌，这更是难得的曝光机会。 在那些拥有深厚足球基因的品牌看来，世界杯球衣已不是一个短期设计项目，而是技术积累与足球文化长期沉淀共同作用的结果。有受访者打趣道：“世界杯4年一次，但设计一件世界杯球衣，夸张一点地说，那就是一次4年。” 阿迪达斯为本届世界杯14支参赛队提供装备，其相关负责人告诉记者，从行业来看，世界杯球衣通常需要提前进入开发周期，涵盖设计、测试以及面向不同市场的落地，部分创意与文化构思则更早启动。这位负责人说：“球衣设计不仅是产品开发，更是对各地足球文化的表达。以2026年世界杯为例，设计工作其实始于3年前。我们与各足协、当地市场紧密合作。主场球衣以当地历史、视觉标识和文化元素为基础进行再设计，融合传统色彩、地标符号与经典记忆，呈现各地独特的足球精神。” 彪马在今年3月发布了11支世界杯球队的参赛球衣，品牌团队运动及篮球品类产品部负责人黄迪告诉记者，世界杯球衣作为品牌足球品类的标志性产品，具备极强的话题度与市场热度。 “球衣设计整套工作流程通常在赛事开赛24个月前正式启动。项目初期会明确各项技术标准，涵盖赛场竞技性能需求、新型面料研发方向等；随后开展面料筛选，敲定整套球衣整体设计基调。在此基础上，团队会完成多轮样品打版、细节迭代优化，全程持续对接球员、各国（和地区）足协相关合作方同步调整。” 从全球范围来看，世界杯周期内，球衣销量具备可观的市场潜力。阿迪达斯方面表示，从业务结构来看，世界杯球衣并非规模最大的单一品类，但在赛事周期内，是带动其足球业务增长的关键产品。作为年度最重要的品牌投入之一，世界杯也是品牌今年规模最大的市场活动，预计将为年销售额增长带来大约10亿欧元（约合人民币77.5亿元）的增量。 值得一提的是，中资品牌卡尔美也首次亮相世界杯。新军约旦队以及时隔12年重返世界杯的波黑队均身穿卡尔美球衣出战。 卡尔美品牌负责人吴沛江透露，本次世界杯球衣设计从接到任务到最终产品确认定稿持续了10个月左右。这一时间段既涵盖品牌与球队的签约周期，也包括球队通过预选赛进入世界杯正赛的时间点，品牌要考虑这两个时间因素，以此来保证球队进入正赛后的球衣宣发进度节点。 “对我们来说，世界杯球衣属于典型的赛事驱动型产品，并且这次也是品牌球衣首次进入世界杯视野，因此球衣销量占品牌全年总销量的比例，我们保守估计在1%到3%之间。”吴沛江说。 不仅是上游品牌方，对于各大经销商，世界杯同样具备强消费拉动效应。成立于南京的吾器酷是一家主营足球运动产品的经销商。他们告诉记者，从世界杯临近到开赛，球衣销量持续攀升，叠加此前的“618”电商大促，线上线下营业额同步走高。 “我们在去年年底进行了世界杯球衣的首轮铺货，很快销售一空。英格兰、阿根廷、法国队的球衣销量是第一梯队，C罗、梅西、姆巴佩依然是最受欢迎的球星。世界杯的热度为门店带来大量自然客流，能带动足球鞋、护具、比赛用球等配套品类销售。不仅仅是世界杯，大大小小的足球节点性赛事都具备引流属性。在上赛季欧冠决赛开赛前，阿森纳队的球衣就‘卖爆了’。”吾器酷相关负责人表示。 吾器酷透露，根据过往经验，球队在世界杯上的成绩，会快速体现在终端球衣销量上。球队一旦战绩出众，对应球衣常会供不应求；若队伍爆冷在小组赛早早出局，则极易形成库存积压。 “在世界杯开始前，我们就要对球队的成绩进行研判，从而决定备货量。举个例子，在阿根廷队2022年世界杯夺冠后，他们的球衣很快就被一扫而空，而一些球队小组出局，我们只能通过打折的方式减轻库存压力。” 如今，球衣已成为融合体育、文化与个性表达的载体。来自广东的杜莹莹就是一位球衣爱好者。每到世界杯周期，她除了收藏自己支持的西班牙队球衣，还会入手多款设计符合心意的球队战袍。据她介绍，在球衣收藏圈内，世界杯前夕一次性花费数千元入手多款球衣，早已是常态。 据杜莹莹观察，球衣与日常穿搭的边界感正在消失。早年球衣更多是球迷体现身份、彰显懂球的符号，近年逐渐成为日常出街的潮流穿搭单品。“女性消费群体规模大幅提升，德国、阿根廷、西班牙等队球衣都深受女性喜爱，甚至有人日常穿球衣上班。” “即便非铁杆球迷，世界杯期间穿球衣也是融入赛事热点、贴合当下氛围的方式，是世界杯周期一种生活潮流，能带来身份认同感。”杜莹莹说。 一件世界杯球衣，一头连着品牌长达数年的研发投入、规模庞大的全球体育消费市场，一头承载着各地独有的足球文化与万千球迷的情感寄托。4年一次的世界杯，不只是绿茵场上的竞技舞台，更是一条贯穿设计、制造、营销、终端零售、大众消费的完整产业链。球衣背后，藏着体育产业生生不息的商业与人文双重价值。
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