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【央视新闻客户端
炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ （来源：经济参考报） 近期，泡泡玛特国际集团有限公司（简称“泡泡玛特”，09992.HK）在业务多元化布局上动作频频——POP BAKERY全球首店落地秦皇岛阿那亚文创街区，首款家电产品迷你冷藏箱上线京东旗舰店。 在频频拓展商业边界的同时，其头部IP LABUBU的“复古理发店”系列新品甫一发售，却在二手交易市场出现价格“破发”，过往高溢价的市场神话出现松动。 《经济参考报》记者注意到，在业绩高速增长背后，泡泡玛特如何寻找可持续的第二增长曲线，正成为这家千亿市值潮玩龙头企业面临的核心考题。 LABUBU新品“破发” 溢价空间缩水 公开信息显示，泡泡玛特成立于2010年，以盲盒模式起家，2020年港股上市后迅速崛起。2025年，泡泡玛特交出了一份亮眼的年度成绩单：公司全年实现营收371.20亿元，同比增长184.71%；实现归母净利润127.76亿元，同比增长308.76%，营收规模和盈利水平双双创下历史新高。 对于泡泡玛特而言，全球爆火的出圈IP LABUBU是公司业绩高增的关键。财报显示，2025年，LABUBU所在的THE MONSTERS系列实现141.61亿元收入，在公司总营收中的占比攀升至38.1%，是公司业绩增长的核心压舱石。 “龅牙小怪兽”LABUBU曾在消费市场创造出属于自己的溢价高峰。最典型的是LABUBU 3.0“前方高能”系列，2025年4月发售之初，隐藏款“本我”曾被炒到4500余元的峰值，溢价近45倍。2025年6月，多个国际明星将LABUBU的照片发布在社交媒体，将其推上价格与流量的双重巅峰。同年6月10日，永乐2025春季拍卖会上，全球唯一一只高131厘米的薄荷色初代LABUBU以108万元的高价落槌成交。 值得注意的是，近期，LABUBU的新品打破了以往“秒空”且二手市场全系溢价的惯例，该IP的溢价魔力有所减弱。 6月25日22时，LABUBU推出的“复古理发店”系列正式开启线上发售。与此前LABUBU系列发售后的高涨行情不同，本次新品的多个常规款发售后，二手成交价随即跌破官方发行价，上线即“破发”——闲鱼、得物等平台上的“雨过天晴”“浅蓝序曲”等款式成交价跌至119元上下，降幅超25%；隐藏款“迷雾白噪音”虽仍溢价至800元上下，但5倍涨幅相比“前方高能”时期的溢价空间已大幅缩水。 业内人士指出，在泡泡玛特的商业生态中，二手交易市场扮演着价值坐标系的角色。得益于其盲盒产品在闲鱼、得物、千岛等二手交易平台上具备高活跃的交易频率和高确定的价格体系，泡泡玛特的盲盒在消费品的属性之外，还具备作为“流通资产”的作用。因此，在门店释放稀缺性信号、社交媒体推波助澜、二手平台验证价值的链路下，泡泡玛特的IP价值不断正向循环。但是，当二手交易市场释放出负面信号时，整个价值循环体系也会受到反向冲击。LABUBU新品“破发”，或反映出泡泡玛特头部IP维持高溢价的难度正逐步提升。 布局家电、甜品 开展多元化业务 泡泡玛特近年来不断探索多元化赛道、拓宽其IP消费场景。回顾跨界之路，泡泡玛特在游戏、家电、甜品等非潮玩主业的赛道上表现不一，有的折戟沉沙，有的初见成效。 游戏业务是泡泡玛特的重要探索方向。然而，6月12日，公司旗下自研手游《梦想家园》公告8月12日停服，即日起关充值、关注册。据了解，这款游戏2019年初就拿到版号，于2024年6月公测，集结了泡泡玛特旗下的LABUBU、MOLLY、DIMOO、SKULLPANDA等全明星IP。 财报显示，这款手游运营方为北京葩趣互娱科技有限公司（简称“葩趣互娱”），由泡泡玛特创始人王宁持股91.56%。2024年，葩趣互娱实现营收2150万元，亏损4770万元；2025年，实现营收270万元，亏损7050万元，两年累计亏损近1.2亿元。截至2025年末，葩趣互娱已资不抵债。在5月的一场访谈中，王宁坦言：“公司的电影和游戏业务都做得不够成功，这两个都是很卷的行业，泡泡玛特作为‘新人’，该交的学费还是要交。” 生活消费方面，2026年4月，泡泡玛特小家电上线京东，首款产品为迷你冷藏箱。公开信息显示，THE MONSTERS生活家系列冷藏箱定价5999元，两个款式各限量999台。东方证券在研报中表示，该联名冰箱收入约600万元，相较公司2025年总营收371.20亿元，对整体业务影响较小。虽然泡泡玛特模式证明了IP可以实现短期溢价，但当无稀缺性加持时，IP能否支撑家电产品的持续溢价仍是限制其规模的重要约束。 泡泡玛特的甜品业务则比家电业务起步更早，也更受重视。早在2024年8月，北京朝阳公园泡泡玛特城市乐园里就开设了“MOLLY的甜品屋”。2025年，泡泡玛特MOLLY‘s Dessert House快闪甜品车开始进入北京、上海、成都等城市的核心商圈。目前，全国累计已有超30个泡泡玛特主题甜品快闪点位。在经历了近两年的轻资产试水之后，泡泡玛特终于在2026年6月把POP BAKERY全球首店落地秦皇岛阿那亚文创街区，分为盲盒店和甜品店两个部分。 业内人士指出，泡泡玛特的多次跨界试水，本质上都是其在主业增长速度趋缓时，试图将IP价值从低频次的收藏场景向高触达的日常生活延伸的战略突围。甜品天然具备高频、强社交、重体验的特征，且其核心受众与泡泡玛特高度重合，是现阶段与公司契合度较高的破局方向。但是，甜品茶饮赛道高手如云，口味、性价比、门店体验才是留住消费者的核心，泡泡玛特想要在甜品赛道站稳脚跟，依然面临不少挑战。 针对LABUBU新品价格波动、跨界业务布局成效等相关问题，记者多次致电泡泡玛特，并向公司邮箱发送采访提纲，截至发稿时未获回复。 （实习生孙恺禾对本文亦有贡献）
（来源：经济参考报） 世界杯激战正酣，无论是在亚特兰大，还是北京街头，穿球衣的人群已成为一道别致的风景。球迷穿上一件主队的球衣，即是自己身份的表达。哪怕只是“伪球迷”，身着一件好看的球衣，在这个属于足球的炎炎夏日，也十分自洽。 经过多年沉淀，球衣早已摆脱单纯“消耗品”的标签。出色的战绩可以载入世界杯史册，出挑的球衣设计同样可以成为世界杯的视觉符号。1990年世界杯，最终捧杯的联邦德国队所穿的球衣由白色打底，搭配胸前三色条纹，极简又具冲击力。1998年，首次参加世界杯的克罗地亚队打入四强，与他们一同惊艳亮相的，还有辨识度拉满的格纹球衣。2002年世界杯，意大利所穿的紧身款球衣，与“男模队”气质相得益彰。 本届世界杯48支参赛球队球衣由13个品牌供应，阿迪达斯、耐克、彪马三大品牌包揽其中37支队的装备赞助。走进这三家的品牌旗舰店，世界杯球衣早早占据“C位”。除精心打造的宣传大片，各类球衣主题展也在各地陆续开展，持续造势升温。 世界杯是全球关注度最高的体育赛事之一，球衣则是品牌在这一舞台上最直接的表达载体。虽然世界杯的赛期只有一个多月，但球衣相关设计、市场布局早早就已启动。对于头部运动品牌，世界杯是展现企业形象和专业性能的绝佳秀场，对于以前不被人熟知的品牌，这更是难得的曝光机会。 在那些拥有深厚足球基因的品牌看来，世界杯球衣已不是一个短期设计项目，而是技术积累与足球文化长期沉淀共同作用的结果。有受访者打趣道：“世界杯4年一次，但设计一件世界杯球衣，夸张一点地说，那就是一次4年。” 阿迪达斯为本届世界杯14支参赛队提供装备，其相关负责人告诉记者，从行业来看，世界杯球衣通常需要提前进入开发周期，涵盖设计、测试以及面向不同市场的落地，部分创意与文化构思则更早启动。这位负责人说：“球衣设计不仅是产品开发，更是对各地足球文化的表达。以2026年世界杯为例，设计工作其实始于3年前。我们与各足协、当地市场紧密合作。主场球衣以当地历史、视觉标识和文化元素为基础进行再设计，融合传统色彩、地标符号与经典记忆，呈现各地独特的足球精神。” 彪马在今年3月发布了11支世界杯球队的参赛球衣，品牌团队运动及篮球品类产品部负责人黄迪告诉记者，世界杯球衣作为品牌足球品类的标志性产品，具备极强的话题度与市场热度。 “球衣设计整套工作流程通常在赛事开赛24个月前正式启动。项目初期会明确各项技术标准，涵盖赛场竞技性能需求、新型面料研发方向等；随后开展面料筛选，敲定整套球衣整体设计基调。在此基础上，团队会完成多轮样品打版、细节迭代优化，全程持续对接球员、各国（和地区）足协相关合作方同步调整。” 从全球范围来看，世界杯周期内，球衣销量具备可观的市场潜力。阿迪达斯方面表示，从业务结构来看，世界杯球衣并非规模最大的单一品类，但在赛事周期内，是带动其足球业务增长的关键产品。作为年度最重要的品牌投入之一，世界杯也是品牌今年规模最大的市场活动，预计将为年销售额增长带来大约10亿欧元（约合人民币77.5亿元）的增量。 值得一提的是，中资品牌卡尔美也首次亮相世界杯。新军约旦队以及时隔12年重返世界杯的波黑队均身穿卡尔美球衣出战。 卡尔美品牌负责人吴沛江透露，本次世界杯球衣设计从接到任务到最终产品确认定稿持续了10个月左右。这一时间段既涵盖品牌与球队的签约周期，也包括球队通过预选赛进入世界杯正赛的时间点，品牌要考虑这两个时间因素，以此来保证球队进入正赛后的球衣宣发进度节点。 “对我们来说，世界杯球衣属于典型的赛事驱动型产品，并且这次也是品牌球衣首次进入世界杯视野，因此球衣销量占品牌全年总销量的比例，我们保守估计在1%到3%之间。”吴沛江说。 不仅是上游品牌方，对于各大经销商，世界杯同样具备强消费拉动效应。成立于南京的吾器酷是一家主营足球运动产品的经销商。他们告诉记者，从世界杯临近到开赛，球衣销量持续攀升，叠加此前的“618”电商大促，线上线下营业额同步走高。 “我们在去年年底进行了世界杯球衣的首轮铺货，很快销售一空。英格兰、阿根廷、法国队的球衣销量是第一梯队，C罗、梅西、姆巴佩依然是最受欢迎的球星。世界杯的热度为门店带来大量自然客流，能带动足球鞋、护具、比赛用球等配套品类销售。不仅仅是世界杯，大大小小的足球节点性赛事都具备引流属性。在上赛季欧冠决赛开赛前，阿森纳队的球衣就‘卖爆了’。”吾器酷相关负责人表示。 吾器酷透露，根据过往经验，球队在世界杯上的成绩，会快速体现在终端球衣销量上。球队一旦战绩出众，对应球衣常会供不应求；若队伍爆冷在小组赛早早出局，则极易形成库存积压。 “在世界杯开始前，我们就要对球队的成绩进行研判，从而决定备货量。举个例子，在阿根廷队2022年世界杯夺冠后，他们的球衣很快就被一扫而空，而一些球队小组出局，我们只能通过打折的方式减轻库存压力。” 如今，球衣已成为融合体育、文化与个性表达的载体。来自广东的杜莹莹就是一位球衣爱好者。每到世界杯周期，她除了收藏自己支持的西班牙队球衣，还会入手多款设计符合心意的球队战袍。据她介绍，在球衣收藏圈内，世界杯前夕一次性花费数千元入手多款球衣，早已是常态。 据杜莹莹观察，球衣与日常穿搭的边界感正在消失。早年球衣更多是球迷体现身份、彰显懂球的符号，近年逐渐成为日常出街的潮流穿搭单品。“女性消费群体规模大幅提升，德国、阿根廷、西班牙等队球衣都深受女性喜爱，甚至有人日常穿球衣上班。” “即便非铁杆球迷，世界杯期间穿球衣也是融入赛事热点、贴合当下氛围的方式，是世界杯周期一种生活潮流，能带来身份认同感。”杜莹莹说。 一件世界杯球衣，一头连着品牌长达数年的研发投入、规模庞大的全球体育消费市场，一头承载着各地独有的足球文化与万千球迷的情感寄托。4年一次的世界杯，不只是绿茵场上的竞技舞台，更是一条贯穿设计、制造、营销、终端零售、大众消费的完整产业链。球衣背后，藏着体育产业生生不息的商业与人文双重价值。
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