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文 丨 《BUG》栏目 周文猛 雪糕刺客之后，又现咖啡圈“冰块刺客”。 近日，“瑞幸咖啡超大杯半杯冰”店员却以“去冰不补液是正常操作”为由拒绝回应，相关话题登上微博热搜并引发广泛争议。据消费者反映，在瑞幸咖啡下单超大杯拿铁并选择“去冰”后，到手饮品仅勉强过半杯。 《BUG》栏目实测发现，瑞幸咖啡“冰块多”现象客观存在，以瑞幸全球销量第一、累计销量超20亿单的“生椰拿铁”为例，该咖啡去冰后咖啡液仅约一半，去冰前后存在明显容量差异。而瑞幸新推出的全冰黑巧美式，更是冰块就填了约“满杯”，被网友调侃为“花十几块钱买了一杯冰，顺便送了点咖啡”。 关于“冰块过多”问题，瑞幸咖啡方面回应《BUG》栏目称：“已关注到近期关于产品‘去冰’的相关讨论，公司对此高度重视。”瑞幸方面表示，“为保持产品风味和口感，饮品制作有固定配方，部分产品因风味、属性等不支持去冰、少冰；考虑消费者需求，如生椰拿铁等产品，消费者可备注去冰、少冰，门店会按标准补充原料。” 这场关于冰块的争议，不仅暴露了瑞幸在产品标准化与用户体验之间的失衡，更折射出其在2026年Q1增收不增利业绩压力下，成本控制手段逐渐走向极端的“隐忧”。 实测：生椰拿铁去冰仅半杯，新品几乎“全是冰” 《BUG》栏目实测发现，在瑞幸小程序上显示全球销量第一、累计销量超20亿单的瑞幸“生椰拿铁”，该咖啡去冰后咖啡液仅约一半，去冰前后存在明显容量差异。 有瑞幸线下门店人员对《BUG》栏目介绍道，“如果顾客不主动提出去冰少冰，一般都是默认按照标准制作。”对于去掉冰块后是否支持补液，该人员直言“可以”。但对于公司规定的加冰标准是怎样的？该店员并未透露。 然而，不同门店的口径却存在明显不一致。在网络上，有媒体报道称，部分门店工作人员以“公司标准配方固定，去冰不补液”为由拒绝解释。瑞幸咖啡官方客服在回应《BUG》栏目咨询时则称：“部分饮品支持去冰，去冰后空余容量会采用产品主要原料补齐。” 《BUG》栏目注意到，在瑞幸咖啡官方小程序上，几乎所有饮品均只有“冰”或者“冰/热”两种温度选项，不似星巴克等品牌支持“少冰/去冰”等选项，尤其瑞幸近期推出的“全冰黑巧美式”新品，售卖页中更是明确标有“不支持去冰/少冰”。《BUG》栏目亲自下单一杯该饮品后，经外卖人员骑行约20分钟后送达，该饮品的冰块仍“几乎满杯”。 “瑞幸咖啡基本上没有少冰/去冰选项，这导致部分不喜加冰的消费者选购后会发现冰块过多，影响体验而心生不满的情况也是存在的。”有咖啡行业人士直言。 争议发酵后，大量网友涌入相关话题评论区，表达对瑞幸的不满。微博智搜数据显示，在针对“去冰不补液是正常操作” 的讨论中，约45%网友表达了强烈不满，指责瑞幸消费欺诈，要求标注实际容量。另有25%网友对比库迪、星巴克等去冰补液操作，批评瑞幸服务差。 有网友直言：“加冰的饮品应该用更大的杯子，液体不应该给缩水啊，这样才能保障消费者的权益！”也有网友吐槽道：“加到丧心病狂，上次点了杯拿铁吸管都插不进去。”更有的则感慨：“点个超大杯，冰在杯子里占2/3”“冰块刺客来了”。 为解决“冰块过多”导致的用户争议，据瑞幸方面最新回应：“公司已在全国门店加强相关培训，为消费者提供更高品质的产品与服务体验。” “多冰”争议非首次，成本压力下的服务短板 事实上，瑞幸咖啡因“冰块太多”招致用户不满乃至爆发大规模舆情并非首次。早在2023年7月，用户选“正常冰”瑞幸咖啡，结果拿到手发现“杯子里几乎三分之二是冰”的事件便引发过广泛争议与讨论。 彼时，江苏省消费者权益保护委员会便评论称，“商家应当尊重消费者的公平交易权，饮品加冰要有度，动辄二三十元的单价，更应当保证真材实料、物有所值，不可使高价饮品沦为水货”。消费者乐于为品质买单，企业也要厚道做生意，把差异化经营的赛道铺在质量上。 有咖啡行业人士对《BUG》栏目直言，一杯咖啡的核心咖啡浓缩液含量是固定的，冰块的主要作用是调节温度和填充体积。如果去冰后补足牛奶或其他原料，每杯饮品的原材料成本会增加。对于走低价路线、日均销量数百万杯的瑞幸来说，这一成本增加乘以庞大的销量基数，便会多出大量成本支出。因此，通过增加冰块占比适当减少其他原材料用量，成为部分咖啡企业心照不宣的“潜规则”。 在黑猫投诉 【下载黑猫投诉客户端】等平台上，目前有关瑞幸咖啡的投诉已超25120条，近30天新增838余条。问题主要集中在售后客服失联、会员扣费争议、食品安全、虚假宣传等领域。 众多投诉中，有用户甚至投诉瑞幸咖啡所用冰块上有“黑点”，质疑其制冰机卫生清洁力度不够，有的则反映从瑞幸咖啡中喝出了“玻璃”。 增收不增利，Q1利润下滑3.33% 冰块争议的集中爆发，与瑞幸当前面临的严峻业绩压力密切相关。根据瑞幸咖啡发布的 2026 年第一季度财报，公司实现总营收同比增长35.31%，但净利润却同比下滑3.33%，呈现出明显的“增收不增利”态势，盈利能力承压。 业绩下滑的背后，是多重因素的叠加影响。首先，国内现制咖啡市场的竞争日益白热化，库迪、幸运咖等品牌持续以9.9元甚至更低的价格抢占市场份额，瑞幸不得不继续维持大规模的低价促销活动来留住用户，导致单杯利润被进一步压缩。 事实上，用户体验才是连锁咖啡品牌的核心竞争力。瑞幸能够在短短几年内超越星巴克成为中国市场门店数量最多的咖啡品牌，离不开其高性价比和便捷的消费体验。但如果一味地通过偷工减料来控制成本，最终只会失去消费者的信任。 对于瑞幸来说，当前需要做的不是在冰块上“精打细算”，而是通过优化供应链效率、提升门店运营能力等更健康的方式来控制成本。同时，应当尊重消费者的公平交易权，在产品页面明确标注饮品的实际液体容量和成分，提供清晰的去冰、少冰选项，并统一全国门店的操作标准，避免出现官方与门店口径不一致的情况。 从“雪糕刺客”到“冰块刺客”，消费者对商家“缺斤少两”的容忍度正在不断降低。对于瑞幸这样的头部咖啡品牌来说，一时的成本控制固然重要，但品牌口碑的建立需要长期的积累。如果为了短期的利润而牺牲用户体验，最终只会得不偿失。
登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 6月6日，中国证券投资基金业协会第四届会员代表大会在北京召开。中国证监会主席吴清出席会议并发表讲话，强调全行业要深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，围绕“加快建设一流投资机构”的目标，牢牢把握“四个坚持”，凝心聚力推动基金行业高质量发展。 吴清指出，经过近30年发展，我国基金行业从无到有、从小到大，资产管理规模已超过85万亿元，稳居全球第二，在在完善多层次资本市场体系、服务投资者资产管理、支持实体经济和新质生产力发展等方面作出了不可替代的重要贡献。 但与此同时，也要清醒看到，对标经济社会发展的内在要求和广大投资者的殷切期待，我国基金行业高质量发展仍面临一些结构性矛盾，大而不强、大而不优的问题较为突出，还存在不少短板弱项。公募基金行业正在迈上高质量发展新阶段，但专业优势不够突出，产品同质化、竞争内卷化问题明显，专业服务能力还有差距；发展结构还不均衡，权益类公募基金规模占比目前不到30%，远低于成熟市场60%的平均水平；合规风控和内部治理仍需进一步夯实。私募基金行业总体处于规范提质、变革重塑的阶段，行业机构多而不精，质量参差不齐；行业生态不健全，法治和市场化约束有短板；募资结构失衡，募投管退仍有不少堵点卡点；整体规范运作水平有待提升，违法违规时有发生；机构风险出清面临转型阵痛，在扶优限劣的过程中要切实防止劣币驱逐良币，以强监管、促转型推动行业高质量发展。此外，基金行业的国际竞争力和应对外部风险冲击的能力也需要进一步提升。 总的看，我国基金行业正处于从量的扩张向质的提升转变的关键时期，全行业要科学把握大局大势，进一步强化金融报国的使命担当，抢抓机遇、直面挑战，回归本源、苦练内功，扎扎实实办好自己的事，以自身高质量发展更好服务国家战略、民生福祉和资本市场持续稳定健康发展。 当前和今后一个时期，全行业要深入贯彻“十五五”规划纲要，全面落实新“国九条”和资本市场“1+N”政策体系，持续深化公募基金改革，坚决落实私募基金指导意见，力争“十五五”期间建设一流投资机构取得突破性进展。 针对下一阶段工作，吴清明确提出“四个坚持”： 一、坚持规范为先，夯实合规风控基础 吴清强调，要不断夯实合规风控的内在基础。昨天发布的私募基金指导意见，全面调整优化监管理念，突出完善加强监管、防范风险的制度机制，突出强化法治和市场化监督约束，突出加强央地和部际协同联动，对未来一段时期监管工作作出全面部署。证监会正按照部署要求，研究制定贯彻落实指导意见的三年行动方案，并会同相关单位建立完善准入、持续监管、风险化解、服务发展等“1+N+X”制度体系，推动行业在规范中发展、在发展中提升。私募基金要切实提高政治站位，把贯彻指导意见及配套的监管制度规则作为重中之重来抓，全面落实到展业全过程各环节，切实在理念、模式、行动上来一个大转变、大提升。要全面对标对表意见要求，深刻汲取此前部分机构冒进发展的教训，认真检视自身存在的短板不足，主动适应、积极配合监管体制机制调整，全面优化完善自身的管理体制、规章制度和工作流程。要立足实际完善治理机制，加强股东、高管等关键少数行为约束，加强内部合规制度和风控指标体系建设。严格行为规范，依法合规做好信息披露，坚决杜绝违规募集、侵占挪用、自融自用、利益输送等问题，抓紧整改违规代持、通道化等行为，切实筑牢合规展业、廉洁自律的“防火墙”。公募基金制度机制和监管规则经多年积累已相对完善，运行总体比较规范，但近年来审计监督、监管检查、风险个案等也暴露出行业机构在公司治理、股权管理、投资运作、产品销售等方面还存在不少问题，个别风险事件仍时有发生。行业机构千万不能麻痹大意，要自警自省、举一反三，健全公司治理架构，夯实合规风控基础，真正做到全员参与、全面覆盖、全程落实。 二、坚持客户为本，始终注重投资者利益优先 无论是公募还是私募，都要坚守“受人之托、代客理财”的信义义务，加快实现从“重规模”向“重回报”的转型。吴清表示，当前公募基金改革迎来了“棋至中盘”的关键节点，行业声誉有所回升，必须要毫不放松、再接再厉，持续巩固拓展改革发展成果。要强化利益绑定，在公司治理、产品发行、投资运作、绩效考核等各个方面落实好监管新规和改革要求，提升投资运作稳健性，增强逆周期思维，努力为投资者创造更可持续的中长期收益，坚决遏制赌押赛道、风格漂移、高位发行等顽疾，更不能回到“冲规模、赚快钱”的老路上去。要注重权益投资，这是行业服务投资者的优势所在、关键所在，要下更大力气加强投研专业能力建设，强化权益投资的行业影响力和竞争力。要加强供需适配，重视含权低波等稳健类产品创设，推出更多适配中长期资金的投资产品，更好对接不同群体的差异化需求，同时加快推进向投资者回报导向的买方投顾转型，不断提升投资者满意度、获得感。 三、坚持功能为要，更好发挥培育新质生产力作用 吴清指出，推动科技创新和产业创新融合发展，离不开长期资本、耐心资本的持续投入。行业机构特别是私募股权创投基金要坚持长期主义、专业主义，更好发挥在支持创新中的战略性、基础性作用。要完善专业化投研体系，聚焦国家战略和国民经济重点领域，大力提升对产业和技术发展趋势的洞察力，增强在创新“无人区”陪跑的本领，更好投早、投小、投长期、投硬科技。要强化投后赋能，为被投企业提供更有效的治理优化、资源对接等长期陪伴和服务，助力穿越周期、提升价值。监管部门和自律机构也应当与有关方面一道，进一步完善配套支持政策，积极支持国资基金健全容错机制、优化考核标准，更好与社会资本优势互补，促进养老金、保险资金、AIC机构等加大股权投资力度，多渠道完善基金退出安排，加力促进畅通募投管退循环。 四、坚持创新为基，增强行业高质量发展内生动力 随着人工智能等前沿技术蓬勃发展，基金行业经营模式和发展生态正在发生深刻变革。吴清表示，行业机构要持续提升产品、服务、业务、组织等方面创新的广度和深度，更加全面、更加有效对接市场需求。要加强科技赋能，稳妥有序探索运用人工智能、大数据等新技术，有效赋能投资投研、客户服务、内控管理等重点场景，加快数字化、智能化转型。要突出错位发展，头部机构要全面提升综合竞争实力，中小机构不要拼规模要拼特色，要立足自身资源禀赋与核心优势，聚焦重点业务领域深耕细作，走出特色化、精品化发展路线。要统筹好发展与安全，加强创新全过程风险防控，坚持创新节奏、力度与管理能力相适配，坚决遏制概念炒作、复杂嵌套、过度投机、通道空转等伪创新、乱创新。 此外，吴清还专门谈及程序化交易问题。他表示，近年来，程序化交易已成为包括我国在内的全球各主要资本市场的重要交易方式。除了大家熟知的量化私募外，外资、公募及其他专业机构投资者，甚至一些个人投资者，都不同程度采用程序化交易的方式。充分考虑个人投资者占大多数的国情市情，先后出台了一系列程序化交易监管规则制度，建立交易报告机制，强化针对性监测监控，从严监管异常交易行为，引导降频降速，强化交易业务单元管理等。在此基础上，我们还将深入调研，持续完善程序化交易监管的机制安排，更突出公平和规范，加强针对性监管，切实防范滥用技术优势，坚决打击操纵市场、扰乱市场秩序等违法违规行为。 吴清最后表示，希望新一届领导班子在协会党委领导下，认真履行“服务、自律、桥梁、创新”职能，以更高标准、更实举措打造一流行业协会。 MACD金叉信号形成，这些股涨势不错！
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