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5 月 19 日,在首都医科大学宣武医院 " 重拾行走计划 " 实验室,30 岁的志明(化名)穿戴立式外骨骼机器人,跟随主机发出的指令,稳稳地迈出一步又一步。这是他再次回来复查并接受临床评估。去年 5 月,作为全球首例同步植入 " 北脑一号 " 侵入式脑机接口与时序脊髓电刺激系统的患者,截瘫患者志明重新站了起来。经过一年的康复训练,如今,志明基本生活起居逐渐能够自理,妻子也得以重返工作岗位。3 月 27 日,在 2026 中关村论坛年会展览上展示的 " 北脑一号 " 智能脑机系统启动机械臂往杯里倒水。新华社记者 魏梦佳 摄" 脊椎这条主干道断了,我们就给它架一座桥 "脊椎是大脑信号通向全身的 " 主干道 "。一旦在高段颈椎处彻底断裂,神经链路就相当于被物理切断,大脑发出的运动指令到不了肌肉,指尖传来的温度与痛觉也回不到中枢。5 年前,志明因外伤导致 T12-L1 脊髓严重损伤,伴随双下肢感觉活动丧失,在长达 2 年半的传统康复治疗后,病情仍无明显改善。" 相当于指挥部还在,部队也在,但电话线全断了。" 首都医科大学宣武医院院长、神经外科专家赵国光这样对患者家属解释病情。2025 年 5 月 16 日,由赵国光和主任医师段婉茹领衔的神经外科专家团队为患者实施了极具挑战性的多靶点联合手术。团队通过在病变两端搭建跨越损伤基质的电子 " 生命桥梁 ",将 " 北脑一号 " 侵入式脑机接口和脊髓电刺激系统同步植入,精准解码大脑运动意图,激活损伤脊髓,重构断裂的神经传导通路,同时联动外骨骼系统进行步态重建。" 脑机接口负责‘听懂’大脑的运动意图,脊髓电刺激负责在下方重新激活沉睡的运动神经元回路,外骨骼则提供负重支撑与步态引导。三者协同,形成一个闭环的人工神经旁路。" 赵国光说," 脊椎这条主干道断了,我们就给它架一座桥。"" 重新站起来的感觉真好。" 志明说。在一年的康复历程中,医疗团队创新性地采用 " 前半年医院实验室深化调控、后半年居家场景巩固跨越 " 的双阶段模式。术后前半年,患者在宣武医院 " 重拾行走计划 " 实验室接受了严密且系统的脑机接口与时序电刺激联合调试,完成了多模态、高强度的正式联合训练,在专业设备的保障下,安全攻克了多项神经重塑的关键技术难关。后半年,患者顺利过渡至居家康复阶段。" 居家康复不仅是对实验室成果在真实生活场景下的成功延伸,更是验证该前沿技术便携性与安全性的关键。" 段婉茹介绍,通过简化调控策略、远程医疗指导及适配家用的强化康复方案,患者在家庭环境中保持了极高的日常训练频次,将电刺激与立式外骨骼强化训练深度融入日常生活,在脱离大型实验室设备后,神经功能依然呈现出持续、稳定的加速恢复态势。当天,志明和宣武医院的专家团队并肩而站,共同切蛋糕,庆祝 " 重拾行走 " 一年。这一刻,他对往后的生活有了更多的盼头。一台两枚硬币大小的装置,到底改变了什么很多人觉得脑机接口听起来 " 玄乎 ",它到底是怎么工作的?北京脑科学与类脑研究所所长罗敏敏表示,脑机接口是大脑与外界设备沟通交流的 " 信息高速公路 "。" 简言之,就是捕捉大脑电信号的微妙变化,解码大脑意图,实现‘意念’控制动作,不动手也能隔空操控机器。" 罗敏敏说,植入大脑的电极好比脑机接口的 " 耳朵 ",其性能决定着 " 聆听 " 脑电信号的数量与质量。" 北脑一号 " 采集信号通道高达 128 个。信号通道数越多,单位时间内传输信号量越多,同时,时延越短,脑机解码和控制反应才能越灵敏。" 北脑一号 " 的柔性电极贴在大脑运动皮层表面,可以捕捉神经元放电形成的电信号,也就是 " 想要动 " 的念头。再通过芯片里的算法把这些杂乱的电信号翻译成明确的运动指令,而后驱动外部设备如气动手套、机械臂等,或通过脊髓电刺激激活残存的下行通路,进而让肌肉动起来。赵国光表示,脑机接口不是为了 " 炫技 ",它的目标是让患者回归正常生活,能够自己吃饭、自己喝水,能够和人握手,真正服务那些未被满足的临床需求。历经一年科学严密的脑机接口、时序脊髓电刺激及立式外骨骼联合强化训练,志明的临床随访核心指标展现出显著的神经重塑与功能恢复,特别是在备受国际医学界关注的植物神经控便功能重建方面获得了明显改善,相关指标有了显著提升。不仅如此,志明的感觉平面呈现出清晰的节段性下移,双下肢在自主运动能力上实现了从无到有,目前不仅可在床上完成自主移动,更可在支具及外骨骼系统的辅助下进行踢腿、负重扔接球等强化训练并实现辅助下行走。" 在器具的辅助下,他已经能自己做一些简单的家务。" 志明的妻子周女士说。让患者重新成为身体的主人完全性脊髓损伤 " 不可逆 ",不只是经验之谈,还有神经解剖学依据。而志明的阶段性康复进展,打破了晚期完全性脊髓损伤导致运动与植物神经功能不可逆丧失的传统医学定论。患者的恢复进程,不在于依靠外骨骼设备重新 " 站起来 ",而在于其自身神经系统的等级发生了改变。经临床医学评估证实,志明的神经功能已成功由术前的完全性脊髓损伤(ASIA A 级)跨越至不完全性脊髓损伤(ASIA C 级),这标志着我国在前沿类脑智能临床转化与脊髓损伤修复领域取得了突破性进展。" 从完全性变为不完全性,意味着患者体内某些通路正在被重新唤醒、重新利用。" 赵国光说,这一成果验证了 " 脑 - 脊髓 - 外骨骼 " 多模态联合调控系统在临床应用中的长期安全性和卓越的神经修复效能。当前,脑机接口作为脑科学与人工智能交叉的前沿技术,已成为全球科技竞争的核心赛道。2023 年出台的《北京市促进未来产业创新发展实施方案》将其纳入未来产业重点领域,2025 年出台的《加快北京市脑机接口创新发展行动方案(2025 — 2030 年)》明确了到 2030 年产业生态初步形成的发展目标。在产业生态方面,北京已形成覆盖侵入式与非侵入式技术路线的创新企业集群,集聚效应正逐步显现,科研机构与产业资本深度协同,通过成果孵化与技术转化,加速推动实验室原型向商业化产品演进。" 当脑机接口把大脑的一个念头真正变成肢体的动作,技术才能退到幕后,展现出它真正的意义——让患者重新成为自己身体的主人。" 赵国光说,未来将持续优化解码算法与刺激策略,加速将这一顶尖科技成果推向更广泛的临床应用,为我国数百万脊髓损伤患者带来掌控身体、重返社会的希望。来源:新华社微信公众号综合新华每日电讯微信公众号
长鑫科技还没正式敲钟,合肥的空气里已经有财富涌动的味道。在长鑫科技厂区附近,商业中心、快餐店等陆续开张;房产中介和 " 二房东 " 忙着为员工高管敲定房源;在资本市场,20 多只合肥本地股在 5 月轮番上涨。这股热潮的背后是长鑫科技暴涨的业绩和不断提速的上市节奏。5 月 27 日,作为国产存储芯片龙头,长鑫科技 IPO 获上市委会议通过,全程仅 148 天。随之披露的还有让人震撼的数据:向来在大众视野低调的硬科技巨头,今年一季度归母净利润高达 247.62 亿元,相当于平均每天净赚近 3 亿元。就在一年前,这家公司还在亏损中苦苦挣扎。截至 2025 年底,长鑫科技累计亏损 366.5 亿元。踩中 AI 驱动的存储芯片周期拐点,长鑫仅用了三个月,几乎抹平此前的巨额亏损。而这场逆袭让长跑十年的幕后支持者——安徽合肥再度出圈。图源:图虫创意押对一个企业,能给一座城市带来多大的改变?市场预测,未来长鑫科技市值有望迈向 3 万亿元。按照目前股权结构测算,合肥国资手中的账面资产可能接近万亿元规模。这个数字,几乎相当于合肥一年的 GDP。目前 29 座万亿 GDP 城市,合肥可能是最耐心的那一个,不仅再次押对了周期拐点,还用整整十年的耐心押注,给其他城市上了一堂长期主义投资课。留给它的下一道考题是,合肥还能不能催生出更多 " 长鑫科技 "? 押注 " 全球最难的芯片 " DRAM 是电子产品最核心的存储芯片之一,手机、电脑、服务器、AI 训练中心都离不开它。但同时,它也是全球半导体行业里技术壁垒最高、资金投入最大的领域之一。这使得 DRAM 产业在几十年来几乎无人敢碰。国内并非没有其他城市考虑过这个项目,但都在论证过后,考虑到风险过大,最终选择放弃。合肥选择试一试。时间倒回到 2016 年。合肥国资与朱一明创立的半导体公司兆易创新联手启动代号 "506 项目 " 的国产 DRAM 计划,长鑫科技由此诞生。项目总投资约 1500 亿元,是当时安徽单体投资最大的工业项目。合肥三大国资运营平台之一的合肥产投参与其中,出资四分之三,兆易创新出资四分之一。2017 年 3 月,项目开工,10 个月后厂房建设和设备安装完工,创下同期芯片先进制造厂最快速度。2019 年 9 月,在合肥世界制造业大会上,长鑫科技宣布 10 纳米级第一代 8Gb DDR4 投产,这是中国首个自主研发 DRAM 的量产基地。即使项目推进顺利实现量产,但外界对这个项目并不乐观,原因是 " 烧钱 " 极快,回报周期极长。在很长的时间里,长鑫科技都深陷亏损。2022 年下半年开始,全球 DRAM 行业进入深度下行周期,价格腰斩。2023 年、2024 年,长鑫科技归母净利润分别亏损 163.4 亿元、71.45 亿元。截至 2025 年底,累计亏损达到 366.5 亿元。但合肥没有撤。2024 年,合肥产投相关负责人曾向媒体表示," 芯片等产业链薄弱环节,想在短期内实现资本回报概率很小,一定是大资本、长周期,甚至跨越几个周期最终才能实现价值投资 "。但逆袭来得很快,原本预测到 2027 年之后才有望实现的盈利,在今年初就来了。今年一季度,通用型 DRAM 内存芯片合约价环比暴涨 90%-95%,长鑫科技迅速扭亏为盈。2026 年一季度,长鑫科技实现营收 508 亿元,同比增长 719%;归母净利润 247.62 亿元,每天净赚将近三个亿。长鑫科技还预计,上半年营收将冲击 1100 亿 -1200 亿元,归母净利润 500 亿 -570 亿元。根据招股书披露的股权结构,合肥国资是长鑫科技背后最大的单一资本力量,相关主体合计持股约 36.79%。按照机构预测,长鑫科技市值有望达到 3 万亿元,则合肥国资账面资产将直接冲到万亿级。 " 合肥模式 " 再次生效 长鑫科技的成功,是 " 合肥模式 " 再次生效的一个绝佳案例。过去十几年里," 最牛风投城市 " 几乎已经成为合肥最鲜明的城市标签。从京东方到蔚来,再到长鑫科技,合肥似乎总能在产业周期拐点前完成押注。但如果只把合肥理解成一个会投资的城市,显然低估了它。通过龙头企业完成整座城市产业结构与城市能级的跃迁,这才是合肥真正厉害的地方。2008 年,合肥决定押注京东方液晶面板项目,这场一度被视为 " 押上全城身家 " 的豪赌,让合肥第一次摸索出了产业发展的路径。于是,一个京东方,吸引了 180 多家上下游企业落地合肥;一个蔚来,带动比亚迪、大众、国轩高科、华为等新能源汽车产业链企业加速聚集;如今,长鑫科技又在合肥 " 长 " 出一整片半导体产业 " 森林 "。数据显示,2016 年,合肥集成电路产业链产值仅约 180 亿元;到 2025 年,这一数字已经达到 1514 亿元,增长超过 7 倍。如今,合肥已拥有集成电路企业 400 余家,被工信部列为全国 9 大集成电路集聚发展基地之一,形成覆盖设计、制造、封测、设备、材料等环节的完整集成电路产业链,成为全国少数具备 " 全链条能力 " 的城市之一。图源:新片场" 产业升级是后发地区崛起的核心支撑,合肥并未遵循传统梯度转移路径,而是通过战略性布局与制度创新,实现了从传统制造业为主到战略性新兴产业引领的跨越式发展。" 中国科学技术大学教授刘志迎在《合肥有模式吗?》一书中写到,合肥产业升级的核心逻辑在于 " 链式集聚 "。刘志迎谈到,合肥首创的 " 链长制 ",为破解产业政策实践中的信息不对称、执行成本高等难题提供有效方案。在核心产业布局上,合肥精准选择新型显示与集成电路作为突破口,既契合国家战略需求,又符合自身资源禀赋,这两大产业具备显著的规模经济、技术溢出效应与产业链带动作用,属于能产生 " 乘数效应 " 的战略性支柱产业。图源:图虫创意另一方面,长鑫科技带来的不仅仅是产业规模,它正在改变合肥的人才结构与城市气质。在合肥高新区,这里的底色是格子衫、双肩包,以及停在科技园区门口的整排新能源车。位于合肥的中国科学技术大学是其科创能力的源头之一。但在过去,中科大多数毕业生把合肥当成跳板。中科大的一位毕业生告诉记者,很长时间内,大多数同学会在毕业后选择到北上广深造或发展,合肥本地的工作和机会并不多。但随着科大讯飞、长鑫科技等 " 大厂 " 在合肥快速崛起,高薪岗位变多,一些学生选择留下。与此同时,类似硅谷 " 仙童效应 " 的产业裂变开始在合肥出现。一些长鑫科技工程师离职后,开始创业做设备、材料、EDA 设计等公司,龙头企业逐渐裂变出越来越多本土创新企业。产业形成 " 热带雨林 " 生态,这是许多城市梦寐以求的。也正因此,长鑫科技对于合肥的意义远不只是一次成功 IPO。 冲击科创名城 对于合肥来说,长鑫科技带来的另一个改变,在于它第一次真正拥有了世界级硬科技产业的核心资产。" 风投之城 " 的名号固然好听,但在 " 会招商 "" 会投资 " 之外,合肥或许还有更大的野心。过去几年,合肥一直试图完成一种身份升级,就是从工业城市,到产业城市,再到科创名城。" 大湖名城、创新高地 " 是 合肥的城市发展定位和品牌名片 ,于 2015 年正式确立为城市奋斗目标 。" 这个城市名片从提出开始,经历了几届地方政府都没有变过,确实是一张蓝图绘到底,我认为是很难得的。" 合肥区域经济与城市发展研究院院长、安徽大学教授胡艳告诉记者。2017 年,合肥获批建设综合性国家科学中心,成为全国第二个获批的城市。此后,量子信息、聚变能源、深空探测,被确立为合肥要着力打造的三大科创引领高地。如今的合肥,已经聚集多个大科学装置、国家实验室与中科院体系科研机构。无论是研发投入强度、万人发明专利数量,还是科技创新综合排名,合肥都已经稳居全国前列。在科技部中国科学技术信息研究所发布的《国家创新型城市创新能力评价报告 2025》中,合肥位居第 10 位。而相比于其他科创城市,合肥最特殊的地方在于,它正在试图把科研与产业连接在一起。这座城市一边拥有中科大、中科院、大科学装置等科研资源;另一边,又通过京东方、蔚来、长鑫科技等项目,形成了完整产业化能力。图源:图虫创意合肥靠长期主义取得回报,但更多时候,它依旧是追赶者。2025 年,合肥 GDP 达到 1.42 万亿元,相比 2000 年,经济总量增长接近 29 倍。今年一季度,合肥 GDP 同比增长 6.8%,增速在万亿城市中居前列。但在全国城市排名中,它还排在全国第 19 位。在胡艳看来,仅靠长鑫科技一家企业把合肥从 " 家电之都 " 推上 " 中国科技第五城 " 或 " 全球科创节点 " 并不现实。" 近些年一直在谈论合肥是一匹黑马,是‘最大风投城市’、创投城市等等,一时间合肥模式满天飞。但其实了解合肥就知道,合肥能有今天是有先天优势的。"一是合肥本就是科教城市,拥有雄厚的科技基础和科研力量;二是有为政府抓住国家发展战略机遇,锚定国家发展战略目标,一步一个脚印走出来的,因此才会拥有平板显示、集成电路、智能机器人三大国家级产业集群。" 所以说合肥不是一匹黑马,而是近些年深耕本土与嫁接外部资源相结合,因地制宜发展新质生产力的必然结果。" 她说。胡艳认为,如果合肥想往全球科创节点继续突破的话,要在科技创业方面继续从 "1-10" 发展(指新兴产业加速规模化应用),更要补基础创新的短板,给科研机构更多的支持,实现更多从 "0-1" 的飞跃,完成国家赋予的 " 原始创新策源地 " 重任。长鑫科技的突围,能让合肥的国资账面出现惊人的数字。但真正能撑起这座城市野心的,不是光鲜的风投神话,而是科创定力本身。城市竞争在硬科技赛道上,中国最有耐心的城市,才刚刚迈入硬科技高质量发展的下半场。
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