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文 | 独角金融 付影 昔日深度绑定、一度稳居廊坊银行第一大股东之位的华夏幸福基业控股股份有限公司(下称“华夏幸福”),随着监管股权变更批复落地,二者之间的距离渐行渐远。 5月18日,河北金融监管局同意厦门国际银行受让华夏幸福持有的廊坊银行8627万股股份。交易完成后,厦门国际银行对廊坊银行的合计持股数量增至3.69亿股,持股比例升至6.4%,正式跻身该行主要股东之列。 按廊坊银行近年司法拍卖底价约每股2元估算,8627万股权对应的交易金额或在1.7亿元左右,相当于厦门国际银行2025年全年净利润的10%。这并不是华夏幸福首次转让廊坊银行股权,自2021年华夏幸福爆发债务危机以来,已通过至少3次转让该行股权来缓解流动性压力。 1、华夏幸福从第一大股东到渐行渐远,厦门国际银行晋升大股东行列 华夏幸福最初在2013年进入廊坊银行股东行列,以15.38%的持股比例成为廊坊银行的第二大股东。 2015年廊坊银行再次增资扩股,华夏幸福对其持股比例达到19.99%,成为廊坊银行的第一大股东;2019年,通过认购定增,华夏幸福成功维持对廊坊银行19.99%的持股比例,巩固了其第一大股东的地位。 从2021年开始,华夏幸福陷入债务危机后至今,已对廊坊银行股权进行多次股权转让。 第一次华夏幸福是在2021年初减持廊坊银行4.99%股权,对应2.88亿股股份,由廊坊市属国企廊坊控股承接,减持后华夏幸福对其持股比例降至约10.95%,从第一大股东退居为第二大股东。2023年华夏幸福合计又减持2.43亿股。当年年末其持股比例降至6.74%,退居为第五大股东。 在2025年2月,廊坊控股正式成为廊坊银行第一大股东,标志着该行由民企控股变更为国资控股。 2026年5月18日,华夏幸福再次减持8627万股廊坊银行股份,由厦门国际银行接手。如果按廊坊银行近年司法拍卖底价约每股2元估算,8627万股权对应的交易金额预计在1.7亿元。 从2024年廊坊银行披露的年报信息看,厦门国际银行、华夏幸福分别位列该行第七、第八大股东。在此之前,厦门国际银行并非该行股东。此次股权批复后,厦门国际银行持股比例从4.9%升至6.4%,晋升廊坊银行大股东。 图源:2024年廊坊银行年报 一家总部在厦门的城商行,为何要增持一家地处京津冀的城商行股权? 中国投资协会上市公司投资专业委员会副会长支培元分析,厦门国际银行收购廊坊银行股权,主要出于战略协同、财务投资与区域金融布局优化的综合考量。尽管跨区域经营存在挑战,但此次增持至6.4%的持股比例,已成为廊坊银行主要股东之一(超过5%即为主要股东),这不仅带来董事会席位的潜在机会,也增强了其在华北金融圈的话语权,为其未来参与更多区域金融合作奠定基础。 厦门国际银行虽注册于厦门,但作为资产规模超1.16万亿元的城商行,其资本运作不局限于本地。廊坊银行地处京津冀核心区域,是连接北京与天津的重要金融节点。通过参股廊坊银行,厦门国际银行可借助廊坊银行的本地客户基础与网点资源,间接拓展在北方市场的金融服务触角;在信贷资产、同业拆借、清算结算等领域开展合作,提升资金使用效率;共享风控模型与数字化经验,推动双方在中小银行转型中的能力互补。 同时,在当前利率下行、资产荒背景下,优质区域性银行股权具备较强配置价值。廊坊银行虽曾受华夏幸福债务拖累,但自2025年国资入主后,资本实力逐步增强;不良贷款率从2024年末的2.44%降至2025年三季度末的2.23%,总资产已站上3000亿元台阶。这些信号表明其风险出清初见成效,估值处于低位,具备长期投资价值。 支培元表示,近年来,监管鼓励“健康银行”通过股权受让方式参与问题机构重组。厦门国际银行作为经营稳健的中资商业银行,此次接盘符合《商业银行股权管理暂行办法》中关于“银行业金融机构可豁免主要股东持股数量限制”的规定,属于典型的同业纾困+战略投资模式。 华夏幸福自2021年爆发债务危机以来,已陆续处置多项资产以缓解流动性压力。截至3月31日,华夏幸福2192亿元金融债务中已累计实现债务重组约1926.69亿元,重组覆盖率超过87%,相应减免利息、豁免罚息合计202.03亿元;同时,公司仍有累计未能如期偿还的债务金额274亿元。 2、国资入主后的高层“换血”与回暖 廊坊银行成立于2000年底,是由廊坊市政府发起设立的国资参股银行,其前身为廊坊市商业银行,2008年正式更名为廊坊银行。 据廊坊银行2024年报披露,该行2024年末总资产3028.37亿元,同比下降1.82%;存款余额2245.67亿元,较上年底略有增加;贷款余额1666.2亿元,较上年底减少139亿元,其中公司贷款减少115亿元;存贷比已持续降至72.12%。 从贷款行业分布看,廊坊银行排第一的是批发零售业,2024年末贷款余额287.49亿元且较上年底有所下降;排第二位的是建筑业,贷款余额近170亿元且较上年底略增;排在第三位的是房地产,贷款余额161亿元,较前一年底增加近19亿元。 三大贷款业务构成中,公司贷款、个人贷款、票据贴现也都呈现下滑态势。 图源:2024年年报 个人贷款规模构成上,主要包括个人住房贷款、个人消费贷款和个人经营贷款。 独角金融梳理该行2020年至2024年末财报数据显示,个人住房贷款规模增幅最高,从11.83亿元猛增至202.19亿元;个人消费贷款规模从178.45亿元增长至310亿元;仅个人经营贷规模下降,从234.48亿降至218.67亿元。 资产质量方面,该行不良贷款率均高于行业均值。2020-2024年,不良贷款率分别为2.04%、2.02%、2.4%、2.03%、2.44%。 国资成第一大股东后,这家银行经历了董事长、行长以及其他重要高管的更迭。 2024年底,该行率先完成董事长的变更。原董事长邵丽萍因到龄退休,辞去该行董事、董事长及董事会专门委员会等一切职务,由中国银行廊坊分行原行长崔建涛出任董事长。 崔建涛此前曾任中国银行廊坊分行党委书记、行长,而市场上关于其过往的任职经历详细信息也相对较少。崔建涛出任中国银行廊坊分行党委书记、行长的任职资格正式获批的时间是在2020年9月份,从正式担任中行廊坊分行行长再到担任廊坊银行董事长,崔建涛在该分行履职时间超四年。 崔建涛曾公开表示,未来要坚持以客户为中心,提升服务质量和效率。同时要加强风险管理和内部控制,确保银行稳健运营。他还强调要推动数字化转型,提升银行的竞争力。另外将加强与政府、企业的合作,推动区域经济的发展。 行长一职曾空缺三年多后,2025年9月,该职位由原建设银行沧州分行副行长付铁军代为履职行长,不过其任职尚未获准。2026年1月,王超廊坊银行首席信息官的任职获准。 2026年2月,廊坊银行曾宣布公开选聘5名总行高级管理人员,包括分管风险管理与公司业务方向的副行长各1名,董事会秘书、首席合规官、首席风险官各1名。4月,该行官网发布5名候选人的任前公示,其中一人由行内提拔、两人来自股份行、一人来自城商行、一人来自外资银行。 曹震驚(1981年4月出生于武汉市,浙商银行贵阳分行风险管理部总经理)拟任副行长; 高艳龙(1976年6月出生,内部提拔,在廊坊银行公司业务总监兼交易银行部总经理)拟任副行长; 黄旸谷(1988年4月出生,蒙商银行团委书记、金融市场部副总经理)拟任董秘; 张彩艳(1982年12月出生,平安银行天津分行法律合规部副总经理)拟任首席合规官; 李扬(1985年,韩亚银行总行资产保全部部长)拟任首席风险官。 股权变革、高管“换血”后,该行经营指标出现回升。截至2025年11月,该行总资产规模站稳3000亿元台阶,营业收入同比增长26.23%。 从华夏幸福股权持续转让,到厦门国际银行的战略性北上,再到廊坊银行自身的高管换血与经营回暖,这一系列事件,串联起一家城商行在时代浪潮中的命运转折。对于廊坊银行而言,股权结构的稳定、不良贷款率的压降、新管理团队的就位,都是其走出“华夏幸福阴影”的关键步骤。
今年4月,成都科创岛迎来一场颇具新意的跨界合作——入驻企业智源灵创(成都)机器人科技有限公司,与驻岛科服机构中国人保财险成都分公司成功签约,正式落地四川省首单具身智能机器人专属保险。这也是成都人保首次将成熟的机器人保险方案引入西部,为商用机器人安全运营装上“金融安全锁”。此次投保的主角,是智源灵创旗下用于文旅场景的“灵犀X2”机器人,保单精准覆盖本体损失险与第三者责任险两大核心风险,保额分别高达20万元与40万元,全面护航建川博物馆项目运营。本体损失险主要兜底机器人在运输、布展、日常运行中,因碰撞倾倒、机械故障、传感器损坏、电气故障及自然灾害等造成的硬件损失,直接覆盖维修与更换成本,让单台价值20万元的设备不再因意外“伤财”。第三者责任险则聚焦文旅场馆高人流互动场景,一旦机器人意外造成游客人身伤害、场馆或展品损坏,可快速完成第三方赔付,有效规避法律纠纷与舆情风险,从根本上解决“机器人闯祸谁买单”的行业痛点。随着机器人从封闭工厂走向开放文旅、商业空间,人机互动愈发频繁,为机器人投保也从“可选项”变为“必答题”。一方面,商用机器人单价高、维修成本贵,意外损失会直接压缩项目利润;另一方面,景区、场馆等B端客户已将“投保”作为合作门槛,保险成为项目落地的“通行证”。目前头部企业普遍标配机器人保险,行业规范化趋势日益清晰。智源灵创选择与人保合作,核心看重其真实理赔案例与专业服务能力。人保财险已为人形机器人租赁平台提供保障,完成过机器人倾覆、核心配件损坏的全流程理赔,拥有成熟的定损标准与快速赔付机制,既懂保险,更懂机器人,彻底打消企业 “投保易理赔难” 的顾虑。企业明确表示,未来所有机器人项目将全覆盖配置保险,以标准化模式打造西南商用机器人安全运营标杆。值得关注的是,这份四川首单保单从需求对接到签约落地仅用时两周,跑出亮眼“科创速度”。成都科创岛成果转化团队通过科服直通车精准摸排企业风险需求,快速匹配人保专业服务能力,高效定制方案,促成政企银三方高效 “握手”。
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