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企业的正确应对，永远是直面批评，不回避问题，倒逼产品升级，而不是将所有问题扣在批评者身上，将所有批评声音污蔑为 " 水军 "，甚至迁怒消费者发声的社交媒体，这就不知所谓了。撰文丨艾川 从 4 月 26 日开始，追觅科技 CEO 俞浩连发数条微博炮轰小红书，声称 " 任何在小红书上评论追觅产品的内容基本都不要信，我不会把小红书上反馈的关于我们产品的任何信息当参考 "。图 / 网络作为一个用户，我认真刷了一圈小红书，夸追觅的帖子其实并不少，按照俞总的观点，是不是夸追觅的内容也都不可信？在俞浩的 " 发疯式文学 " 背后，事件的核心其实是：一家企业应该如何面对消费者的批评。而小红书，只是一个躺枪者。01尽管俞浩作出一副为民请命的样子，似乎自己代表了群众的呼声，但我们在吃瓜之余，先得聊聊俞浩是怎样一个人：他一向以 " 口无遮拦 " 的人设示人，被舆论视作 " 狂人 "。今年年初，俞浩在朋友圈上发出 " 豪言 "：追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美元的公司生态。图 / 网络此言一出，舆论为之哗然，这个牛吹得太离谱了。要知道，当时全球市值最高的公司英伟达不过也就是 4.5 万亿美元。其后，俞浩还回应称，自己过去也 " 吹过很多牛 "，但是绝大多数都实现了，" 不少人是关心我们，怕我们膨胀了，走弯路。放心吧，我们稳得很 "。画了这个大的一个饼，无论是舆论，还是社交媒体，倒也没和俞浩过多纠缠，大家都知道俞浩是怎样一个人，对他的话也不会过分当真。无论是哗众取宠，还是碰瓷式营销（碰的还是英伟达），大家都懂的，流量时代么，CEO 亲自下场也挺敬业的。也因此，这次俞浩炮轰小红书，虽然表现得有些不可理喻，很多明眼人还是会心一笑：俞浩又来了。或许这也可以解释，为什么被骂了这么久，有些用词已经近乎侮辱了，小红书也没出来作出正式回应。大概对当事方来说，俞浩的 " 发疯式文学 "，根本没有必要回应。02如果非要共情俞浩，当然也可以找到一点理由。追觅科技所在的扫地机器人赛道的确非常卷。有数据显示，今年前两个月，中国扫地机器人线上全渠道累计销量为 62.1 万套，同比下降 22.2%；销售额为 20.1 亿元，同比下降 13.7%。有些网友看到俞浩这么高调，下意识的觉得追觅科技肯定是行业第一，并且遥遥领先吧，其实并不是。追觅科技虽然增速不错，但在国内市场的份额仅为第三（17.4%），被科沃斯（32.8%）与石头科技（25.0%）甩在后面，而且差距还挺明显。如何应对这种差距呢，俞浩虽然没有明确说过，但他干了两件事。第一件，就是我们现在看到的，亲自抓流量，让自己变成头部网红。除了 " 百万亿美元 " 和炮轰小红书，俞浩还向余承东喊话 " 在哪上班不是上？要不加入追觅吧 "，在携程被立案调查时火速喊出 " 让携程不再垄断 "，看来他是玩转了社交媒体，掌握了流量密码。第二件呢，就是亲自下场怼竞争对手，指控对方雇佣水军黑自己。今年 1 月底，俞浩在社交平台连发 6 条动态，点名指控科沃斯 " 大量购买水军 "，并称此前追觅的直播间曾遭遇有组织、系统性的刷屏抹黑言论，导致直播间崩溃。图 / 网络科沃斯当时的回应是：遭遇 " 毫无依据的无端指责及恶意诋毁 "，并表示已依法取证，保留追究法律责任的权利。3 月 10 日，追觅科技又发布声明：" 多个网络平台出现针对追觅科技有组织、有规模的网络水军控评 "，声称有水军组织以 "3 元每条 " 的报酬雇佣在校学生、待业人员，在未实际使用产品的情况下批量发布虚假评论。我们或许可以做一个简单的推论：至少在舆论上，追觅科技并没有压倒所谓 " 购买水军 " 的科沃斯，情急之下，就找到了网络平台泄愤。当然，不排除一种可能，在此之前追觅科技找了平台，要求大规模删除对自己不利的评论，但平台仓促间又怎么知道哪些是水军控评，哪些是用户真实评论，多半是婉言谢绝了追觅的要求，这就进一步惹怒了追觅。03从指控竞争对手，到怒怼平台，这一路看过来，我们大约可以了解一些俞浩及追觅科技的思维模式。有人说，水军、黑媒体、黑公关难道没有么？当然有，而且还不少，但我们可以看看其他企业是如何应对类似事件的。去年 12 月，比亚迪起诉了几家自媒体账号，其法务部当时发布声明称：比亚迪到了现在的位置和体量，如果有媒体就客观事实进行报道批评，都没问题！有些媒体不了解情况，有些误解性的发布，我们也能接受！但对于黑公关、黑媒体，为了黑而黑，长期针对比亚迪，诋毁比亚迪，我们绝不容忍！今年 1 月，小米创始人雷军在回应营销争议时称：小米高度重视真实用户反馈，只要说得对，我们都会认真倾听、认真改进，但对于造谣、恶意剪辑、攻击车主等行为，我们绝对不会姑息。发现没有，同样面对批评，小米比亚迪虽然也表示不会容忍造谣和恶意攻击，该走司法程序就走司法程序，但他们首先表示高度重视正常批评，更没有牵连平台。图 / 图虫创意而追觅是如何应对舆论批评呢？首先，俞浩将一切批评都视作抹黑与别有用心，拒绝承认其中也有消费者的真实声音，因此他才会说出 " 任何在小红书上评论追觅产品的内容基本都不要信 " 这样的话。这在实质上其实就是，" 凡是批评我的，都是黑稿 "，拒绝承认用户如实评价的权力。其次，俞浩将平台也拉入战团，明明是追觅与竞争对手，和水军的纠纷，他非要牵扯平台。为啥要牵扯，有网友一针见血：" 追觅自己产品出问题，不反思研发，不改进售后，反而怪平台不帮他删差评。"04归根到底，俞浩炮轰事件的实质是：一家企业应该如何面对消费者的正常批评。追觅早期是小米生态链企业，在这方面还是多听听雷军的话吧。今年 1 月，雷军在反击水军之前，还是诚恳的说了这么一段话：小米只有 15 年的创业历程，还有非常多不完美的地方，我们会认真虚心听取大家的意见，会认真听、认真改，在此特别感谢大家的支持，也感谢大家的监督，欢迎大家继续提问题，我们继续改进，谢谢大家。这才是正确的态度。除了小红书，我们再看看微博吧。仅在 2026 年，就有多家媒体收到针对追觅科技的用户投诉。据《扬子晚报》，有常州市民称一年前花了 4000 多元买了一台扫地机器人，结果联系保修四次；据新浪旗下的黑猫投诉，有用户购买了追觅扫地机器人之后，一年多五次返厂。谁都不否认有水军的存在，但用户的真实声音才是社交媒体的发声主流，有的消费者在遭遇质量问题时可能会说过头话，可能会情绪化，未必理性，未必全面，但终究是真实的呼声。企业的正确应对，永远是直面批评，不回避问题，倒逼产品升级，而不是将所有问题扣在批评者身上，将所有批评声音污蔑为 " 水军 "，甚至迁怒消费者发声的社交媒体，这就不知所谓了。当然，这些话俞总大概是听不进去的，他对法律精神缺乏一些真实的信仰，否则，他为何要将司法层面可以解决的问题，拿到舆论上来弄得满城风雨呢？
习近平在中共中央政治局第二十五次集体学习时强调着力提高防范应对自然灾害能力切实维护人民群众生命财产安全中共中央政治局 4 月 28 日下午就提高防灾减灾救灾能力进行第二十五次集体学习。中共中央总书记习近平在主持学习时强调，要站在统筹高质量发展和高水平安全的战略高度，充分认识做好防灾减灾救灾工作的重要性，着力提高防范应对自然灾害能力，切实维护人民群众生命财产安全。应急管理部国家自然灾害防治研究院杨思全同志就这个问题进行讲解，提出工作建议。中央政治局的同志认真听取讲解，并进行了讨论。习近平在听取讲解和讨论后发表重要讲话。他指出，我国国土广袤、地理复杂、气候多样，自然灾害易发多发。党的十八大以来，党中央坚持把防灾减灾救灾工作作为关系人民安危和国家安全的大事来抓，在理念转变、体制改革、体系建设、能力提升等方面作出许多部署，带领广大干部群众战胜一系列重特大自然灾害，成效举世公认。实践中深刻认识到，做好防灾减灾救灾工作必须坚持党的全面领导，坚持人民至上、生命至上，坚持尊重自然规律，坚持预防为主，坚持改革创新，坚持系统观念，坚持社会共治。习近平强调，降低灾害风险，减轻灾害损失，重在事前预防。要坚持源头管控，将安全韧性要求贯穿国土空间规划及各类建设规划之中。加强隐患排查，系统梳理、精准识别各类灾害风险。强化工程治理，合理提高重要城市和灾害多发地区关键基础设施设防标准，加紧补齐相关短板。习近平指出，要树牢底线思维、极限思维，不断提升大灾巨灾应对处置能力。深入研判大灾巨灾风险，强化监测预警，完善应急预案。健全大安全大应急框架下应急指挥机制，推进国家综合性消防救援队伍和国家区域应急救援中心建设。统筹做好综合救援、过渡安置和恢复重建工作。习近平强调，要强化应对自然灾害的科技支撑和法治保障。推动应急领域科技创新和产业创新，加强应急学科建设和人才培养，深入开展自然灾害基础研究，深化国际交流合作。健全应急领域法治体系，进一步提升防灾减灾救灾法治化水平。习近平指出，基层是抵御自然灾害的第一线，抓基层、强基础的工作始终不能放松。要完善基层应急救援力量体系，强化应急场所建设和物资装备保障，抓好群测群防群治。加大科普宣传力度，提高全民防灾避险意识和能力。习近平强调，要认真抓好防灾减灾救灾责任落实。各地区各有关部门要守土尽责，坚持统分结合、防救衔接、上下联动，推动形成齐抓共管、协同配合的工作格局。树立和践行正确政绩观，坚决纠正重发展轻安全、重救灾轻预防等倾向。加强教育培训，提高各级干部的防灾减灾救灾能力。
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