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来源:险联社 “去年,近十年最严万能险监管新规发布,划定万能险经营的四大红线,今年4月30日为存量业务整改最终截止日。” 2026年4月30日,是《关于加强万能型人身保险监管有关事项的通知》(金规〔2025〕14号,下称“14号文”)划定的存量业务整改最终截止日。 自2025年4月25日这份被业内称为“近十年最严万能险监管新规”发布以来,全行业迎来了为期一年的深度调整期。 这场以防范利差损风险、推动保险回归保障本源为核心的整改,不仅重构了万能险产品的底层规则,更深刻改变了行业的负债成本走势、经营逻辑与市场格局。 从整改细则的底层约束,到结算利率的持续下行曲线,再到保险公司的分化式整改进度,一场关乎人身险行业长期稳健发展的深度变革已进入收官阶段。 01 全链条刚性约束:整改划定万能险经营的四大红线 14号文的核心整改逻辑,是从产品设计、账户管理、资金运用到销售行为的全链条、全流程严监管,彻底扭转过去万能险“短期化、理财化、收益激进”的发展路径,从源头防范利差损风险与经营乱象。 其核心整改内容可归纳为四大刚性约束,构成了此次存量业务整改的核心标尺。 第一是产品端的长期化与保障化刚性要求,彻底终结短期万能险业态。 新规明确划定了万能险的产品边界:除终身寿险、两全保险和年金保险外,其他产品不得设计为万能型,且万能险保险期限不得低于5年,同时通过退保费用、持续奖励等规则锁定长期持有,保单持续奖励发放不得早于第5个保单年度末。 同时,新规对保障杠杆作出硬性要求,18-60周岁被保险人的身故保额不得低于基本保险费的20倍,同一被保险人同一款产品的基本保险费之和不得高于2万元。 第二是账户端的透明化与规范化监管,杜绝收益虚增与资金混同风险。 新规要求保险公司必须为万能险设立单独账户,不同账户资产单独管理,归属于保单持有人的资金必须及时足额划入专户,严禁与自有资金混同、随意变更资金账户归属。 这意味着,过去行业普遍存在的“用特别储备贴补收益、维持高结算利率吸引客户”的模式彻底终结,结算利率与投资收益实现强绑定,从根本上遏制了负债成本无序攀升的风险。 第三是投资端的集中度与流动性管控,限制激进投资行为。 14号文为万能险资金运用划定了严格的比例红线:万能险资金投资单一未上市企业股权不能超过20%。 单一不动产相关金融产品、集合资金信托计划投资余额不得超过产品规模的25%;未上市权益类、不动产类及其他金融资产合计投资比例不得超过账户资产的45%,其中非公开交易资产不得超过40%。 第四是销售端的负面清单管理,根治销售误导顽疾。 新规制定了万能险销售六类禁止行为,明确严禁弱化保障属性、用“利息”“预期收益”等词语宣传产品,严禁将万能险与存款、理财等金融产品混同,严禁对超保底收益提供隐性担保,严禁通过条款设计变相缩短产品存续期限。 02 利率下行:结算利率持续走低,行业分化格局凸显 14号文落地的一年间,恰逢国内市场利率中枢持续下移、固收资产收益率持续走低、权益市场波动加剧的宏观环境,监管刚性约束与投资端压力形成双重合力,推动万能险结算利率进入持续下行通道,彻底告别了过去动辄4%以上的高收益时代。 从整体走势来看,新规落地后,万能险结算利率呈现“阶梯式下行、中枢持续下移”的特征,行业整体进入“2时代”。 证券日报数据显示,新规发布前,2024年末,万能险结算利率最高为3.5%,中位数平均值分别为3.0%。 新规发布后,Wind数据显示,2025年9月,在已披露8月结算利率的超1200个万能险产品中,年结算利率最高为3.5%,最低为0.36%,大部分产品在2.5%至3%的区间,截至2025年底,行业平均结算利率约为2.79%。 新华人寿万能险利率/图源:公司网站 从结构来看,头部险企与中小险企的结算利率走势出现显著分化,呈现“头部稳、中小降”的格局。 以国寿、平安、太保、新华、友邦为代表的头部险企,凭借强大的资产负债管理能力、庞大的固收资产底仓与稳健的投资风格,结算利率始终保持相对平稳,未出现大幅下调。 例如,据公司网站信息,友邦人寿核心万能险产品2025年6月至2026年3月,结算年利率始终稳定在3.0-3.1%,新华保险多款主力产品维持在2.9%-3.1%区间。 而中小险企在整改期内逐步将结算利率下调至3.0%以下,与自身投资收益水平相匹配。如人保寿险结算年利率维持在2.5%。 值得关注的是,结算利率的持续下行,并未直接带动了万能险市场规模的收缩。 监管数据显示,2025年,代表万能险业务规模的“保户投资款新增交费”同比增长3.84%,但占行业规模总保费同比下降1%。 03 整改收官倒计时:行业分化加剧,头部先行与中小承压并存 距离2026年4月30日的整改截止日仅剩不足一周时间,全行业的存量业务整改已进入最终冲刺阶段。 一年过渡期内,保险公司呈现出“头部公司先行完成、中型公司稳步推进、小型公司承压整改”的显著分化格局。 头部大型险企凭借自身综合优势,成为此次整改的先行者,绝大多数已提前完成存量业务整改。 以国寿、平安、太保等为代表的头部公司,在新规落地后便迅速启动整改工作,在2025年三季度前便完成了不符合要求的存量产品停售。例如,头部公司如太保已于2025年7月公告,自8月31日起不再接受超过1.0%最低保证利率的新产品投保。 部分中小险企,尤其是经营激进的区域性险企与民营险企,存量万能险产品规模较大,整改涉及产品多、条款修订复杂、系统改造量大,压力最大。 对于这类公司而言,整改的核心难点并非系统改造与条款修订,而是业务模式的根本性重构。 随着2026年4月30日整改截止日的临近,14号文带来的万能险行业深度调整即将完成阶段性收官。 短期来看,整改带来了行业的阵痛:万能险结算利率持续下行,市场规模有所收缩,部分中小险企面临业务转型压力。 但长期来看,此次整改彻底终结了万能险“短期理财化”的异化发展路径,建立了“收益与投资挂钩、负债与资产匹配”的良性经营逻辑,从根本上提升了行业的抗风险能力与经营稳健性。
热点栏目 自选股 数据中心 行情中心 资金流向 模拟交易 客户端 炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 4月27日晚间,上海家化(600315.SH)发布2026年第一季度业绩报告。报告显示,公司第一季度营业收入17.95亿元,同比增长5.4%;归母净利润2.22亿元,同比增长2.3%;扣非净利润2.66亿元,同比增长38.2%。国内业务线上渠道同比增长47.0%,占国内业务比例同比提升9.7个百分点,其中美妆线上渠道同比增长62.5%,个护业务线上渠道同比增长37.9%。期末,应收账款同比下降16.6%,现金流3.78亿元,整体经营质量稳步向好。此外,公司一季度毛利率同比提升2.4个百分点,实现了量质齐升的良性发展。 2026年第一季度,上海家化继续深入“聚焦核心品牌、聚焦品牌建设、聚焦线上、聚焦效率”的经营战略,在2025年扭亏为盈基础上持续深化战略落地、夯实增长底盘,实现开局稳健增长。 核心品牌推新不断,深耕品牌内核建设 2026年第一季度,便携式六神驱蚊蛋、玉泽干敏修护霜、佰草集大白泥面膜三大亿元单品齐头并进,延续良好增长态势,均实现高速增长,进一步夯实市场地位。在大单品持续发力的同时,核心品牌也在产品推新、深化内核价值上实现多点突破。 六神持续布局户外防护、婴童护理等细分赛道,进一步拓宽目标消费人群。升级的第三代驱蚊蛋于天猫重磅首发,保密配方“六神原液”搭载德国进口成分20%羟哌酯(派卡瑞丁),实现8.2小时长效驱蚊,7小时驱蠓,联合潘虎设计打造便携蛋型外观,并引入专业调香师团队,新增山野青柚、晨露玫瑰香型,打造香水级调香;同步推出婴童驱蚊护理新品牌小六神,专注 0 岁 + 婴幼儿温和防护。同时,启动六神经典玻瓶花露水包装焕新,落地一瓶一码流通管控;推出添加双倍六神原液的金瓶花露水,持续深化品牌内在价值。在营销端,六神与品牌代言人肖战共赴“六年之约”,完成续约深化合作,推出全新TVC,并于驱蚊消费旺季前完成全域集中上线投放,实现高效广泛曝光,持续强化国民品牌认知。今年4月,六神联合中国气象局公共气象服务中心、浙江省气象服务中心、清华大学万科公共卫生与健康学院以及中山大学“蚊子工厂”加速实现产学研协同突破,构建了一条完整的科学驱蚊链路,再次引领驱蚊品类实现革命性升级。 玉泽深耕敏感肌专研修护核心优势领域。年初,玉泽于金山岭长城脚下,联动医学专家、长城文化专家开展一场关于屏障守护的对话,并重磅推出全新玉泽皮肤屏障修护专研特润霜。新品搭载发酵青蒿油复配专利 PBS屏障自生技术,蕴含 12 种脂质成分,依托温和安全配方实现针对沙漠干皮和六大极限场景的修护功效。玉泽深挖中国特色成分“青蒿”,通过打造超级成分,持续夯实皮肤屏障修护赛道的护城河与心智壁垒。此外,玉泽布局 500 光电防晒、修护美白系列潜力单品,不断完善敏感肌护理解决方案。值得一提的是,玉泽设立“上海家化-瑞金广慈皮肤病慈善基金”,捐赠200万元慈善基金重点用于援助皮肤病患者及相关临床研究,积极践行皮肤健康领域社会责任。玉泽首席科学家蔄茂强教授关于皮肤护理的专业见解荣登国际顶级学术杂志《Nature news》,不仅印证了玉泽“皮肤屏障修护”科研路径的前沿性,更将品牌的科学护城河提升至国际高度。 佰草集持续聚焦泥类与油类两大核心品类。新七白美白系列、金御五行抗老系列全面焕新升级,持续夯实“美自根源养有方”的品牌内核,先后联动结绳记、天官赐福打造IP跨界联名,将“东方养美”理念深度融入潮流文化,通过多元化品牌建设持续破圈,不断扩大品牌影响力。佰草集同步跨界布局中式养生领域,联合津村(中国)共同研制人参酸枣仁仙草饮,将“内调外养”的理念延伸至口服养生领域,全方位满足消费者多元化护肤养生需求。 线上组织能力突破,线下量质同步提升 上海家化持续加快线上渠道转型升级步伐,电商组织设计和能力建设成效显著。公司已完成六神、玉泽、佰草集核心品牌自有内容团队搭建,高效适配全域线上传播节奏,同时持续优化流量投放与种草策略,不断提升品牌心智占位。在此基础上,公司通过有效配置自播和达播矩阵承接种草流量。自播方面,一季度公司六神、玉泽、佰草集抖音自播间GMV同比均实现双位数增长;达播方面,一季度玉泽、佰草集落地四个千万级专场。自播与达播的协同发力,有效转化了前端流量,助推公司一季度线上业务快速发展,其中佰草集线上同比提升100%、六神线上同比提升70%、玉泽线上同比提升43%,充分释放线上渠道核心增长动能。 此外,公司一季度线下渠道数量与质量实现双提升。2026年第一季度上海家化新增2000个批发客户、增加覆盖62个空白县域;与成长中的客户一同成长,在胖东来、盒马NB、KKV等线下新兴客户中实现突破;百货门店结构调优,关闭12家低效门店,升级位置新开5家门店。公司夯实线下基础的同时,实现高质量发展。 一季度的良好开局充分彰显了公司四个聚焦战略的前瞻性与实践价值,为全年经营发展筑牢了稳固根基。面向全年,上海家化将继续坚定不移锚定并深耕“四个聚焦”战略,不断锻造企业内生增长动力,培育长效发展新势能。展望未来,公司将始终践行弘扬国货使命,引领行业稳健向上发展,为消费者创造美丽和健康生活,成为立足国内、辐射海外的一流日用化妆品公司。
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我是智源号的签约作者“厉雪风”!
希望本篇文章《万能开挂辅助“新创游有透视挂吗”(透视)其实确实有挂》能对你有所帮助!
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