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【央视新闻客户端】
在资管行业，劳动争议通常都是离职个人向公司 " 追索 " 补偿的。但离职后，公司不依不饶继续 " 追 " 着个人要钱的情况极为罕见。但近期私募行业就有一例。一家私募公司声称，由于前员工张某在公司就职期间违反公司持仓限制规定给公司造成了损失，所以，起诉张某要求赔偿损失。而张某的回击也自成逻辑，庭审期间，法院又进一步确定了其他不为人知的细节。一场投资 " 罗生门 "，渐渐衍生成为关于风控、雇佣、交易等一系列重要问题的混合大谜团。" 罕见 " 的逆向索赔整场故事的源头，是一份罕见的劳动争议二审判决书。这类官司通常是员工向公司讨要薪水或劳动补偿，但这个劳动争议不同。根据二审判决书，这场 " 官司 " 的原告是一家私募机构，他们向法庭提出诉求：要求公司前雇员——基金经理张某赔偿公司经济损失 23.77 万元。涉事私募提出的理由是，张某在公司工作期间存在 " 违规 " 行为。具体来说，这家私募指控张某在职期间违反了公司规章制度，尤其是关于单只股票不得超过产品总仓位 20% 的要求，未将某股份的仓位控制在 20% 以内，最终导致了损失。细节博弈但张某却提出了另一个观点。即公司是在 2022 年突然下发该风控政策，但该政策在实际落实时没有给足够的调整时间。后者导致了两个可能的 " 不良 " 后果：其一、仓促减仓某股票，可能导致损失扩大。其二、单纯减持某股票，可能导致其他股票持仓超过 20% 限制。引发争议的 " 风控政策 "法庭上，私募机构出示了风控政策即《二级权益类及债券类产品风控政策》。该文本通过邮件向张某发布。文本具体包含以下内容：1、请查收二级权益类及债券类产品风控政策，详情请查阅附件，该政策自 2022 年 6 月起开始执行，请各个投资经理谨守风控政策相关规定，控制仓位，谨慎交易。2.《二级权益类及债券类产品风控政策》，第一条第三款载明：" 个股仓位控制：单只产品持有的单只股票，按照成本计算其仓位不得超过产品总仓位的 20%，如因股票价格上涨盈利，按照成本及市值计算，导致股票仓位超过产品总仓位的 30% 以上的，应适当进行止盈操作，将股票仓位降低至 30% 以内；3、如需调整单只产品持仓个股的比例，同样需要二级会议表决，由半数以上同意通过，郑总对于该事项同样具有一票否决权。但上文比较令人有疑义的表述是，所谓成本计算其仓位不得超过产品总仓位的 20% 的说法。后者总仓位究竟是指产品总资产还是净资产总额还是持股资产总额，未及提及。而如果参看公募机构的相关风控准则，不会出现 " 仓位 " 这类偏随意的表述。令人意外的 " 流程失控 "其实相关的疑点还有不少。资事堂通读这份文书发现：一审法院认定的事实还原了这场博弈中最具画面感的细节。首先，根据私募机构的说法，他们于 2022 年 7 月 21 日、7 月 22 日、7 月 28 日、8 月 3 日、8 月 4 日、8 月 8 日、8 月 10 日、8 月 12 日、8 月 16 日、8 月 18 日、8 月 22 日、8 月 24 日、8 月 30 日、9 月 2 日、9 月 7 日、9 月 16 日、9 月 23 日、9 月 29 日、10 月 14 日、10 月 20 日等多次发送邮件提示风控问题。然而，面对这铺天盖地的 " 警报 "，张某的选择是：" 无视 "。直到 2022 年 10 月 25 日，他才将仓位降下来。而这期间产生的 23.77 万元 " 超限损益 "，成了双方反目的导火索。其次，张某则陈述了其 " 无法落实 " 的原因，并提及他在做相关解释后，私募机构方也未有进一步的细节讨论或强制行动。张某还提及：从某管理公司提交的电子邮件可以看出风控及法定代表人郑某均明确知晓张某的操作过程，但并未进行控制。这就触及了一个核心问题 :私募机构发现旗下产品出现突破风控限制的情况后，为何没有采取强制措施对组合进行调整——通常一家资管机构的风控系统均有上述功能。这究竟是不愿意还是不能？如果是不能，那么这家公司的产品风控多少有脱离控制之嫌疑。而且，如果事实如张某所说，减仓可能导致其他股票出现被动超出风控限制要求的情况，可能暗示该项风控准则本身设定有其 " 不完善 " 之处。治理失误否？上述一来一回，撕开了这家私募机构治理的尴尬真相：1、风控落不下来，风控负责人的邮件发得再勤，也只是 " 隔空喊话 "；2、法定代表人的履职存在疑问，否决权握在手里，却迟迟无法落下；3、基金经理职责存疑：其管理产品究竟是履职，还是在承包，他对公司产品的盈亏究竟应该承担到什么程度？在这场基金经理、法人与风控的三方对峙中，制度看似森严，实则充满了 " 博弈 " 的缝隙，背后透露的公司治理制度的许多缺陷。更荒谬的是，庭审还透露了一个戏剧性的细节。关于这位基金经理的入职时间，双方都各执一词：涉事私募坚称张某于 2021 年 3 月 1 日入职，而张某则主张早在 2017 年 7 月便已加入。两者整整查了三年多。虽然入职时间存在争议，但结局却是一致的——双方劳动关系于 2023 年 2 月 28 日正式解除。法院裁决文书显示：一审法院认为张某行为确实不妥，违反了《二级权益类及债券类产品风控政策》。用人单位要求劳动者赔偿损失的，应该就损失的实际发生承担举证责任。法院进一步指出：案涉基金包含多只股票，不能仅以单支股票认定张某给某管理公司造成了损失，股票及基金投资风险较大，收益具有不确定性，张某未按照某管理公司要求调整仓位并不必然给某管理公司造成损失，故对某管理公司的诉讼请求，一审法院不予支持。二审中，当事人未向本院提交新证据。二审法院指出：上诉请求不能成立，应予驳回；一审判决认定事实清楚，适用法律正确，应予维持。
文 | 凯风人随产业走，人往高处走。01谁是就业人员最多的城市？近日，各地陆续发布第五次经济普查公报，以 2023 年为时间节点，全方位披露就业人员数据。先看广义就业人员，包括单位从业人员与广大个体户，为宏观上的就业人群。我国共有 7 城就业人员超过 1000 万人：重庆、深圳、上海、北京、广州、成都、苏州。其中，重庆是唯一超过 1500 万人的城市，对比 3200 万的人口规模，就业人员占比不足 50%，更多是 " 一市堪当一省 " 的体量优势。北上广深均超 1300 万人，与其他城市明显拉开差距，见证一线的综合实力。不同的是，广州拥有更多个体户，这与其开放包容的氛围、来者不拒的环境、更具性价比的生活成本不无关系。更值得关注的是苏州，人口规模排在 10 名开外，但就业人员数量高居前七，明显高于人口更多的武汉、天津、西安、郑州。与苏州一样的还有东莞、宁波、佛山、无锡，就业人员总量排名均高于其人口排名。这些城市都有一个共性，均为制造大市，产业相对发达，就业岗位相对充足。反观一些千万人口大市，广义就业人员数量占全体人口比重不足 50%，就业能级与人口能级不相匹配。这也说明，城市规模之大，人口规模之多，不等于竞争力之强。02谁是 " 打工人 " 第一城？与广义就业人员不同，" 打工人 " 特指机关单位、企业的就业人员，即 " 二三产业法人单位从业人员 "。" 打工人 " 数量越多，占比越高，意味着就业空间越大，可供选择的工作机会越多。从 " 打工人 " 的视角来看，城市格局发生巨大变化。" 打工人 " 第一城，从重庆变成北上深，三地不分伯仲。北京、上海、深圳，二三产业法人单位从业人员数量均在 1300 万以上。广州、重庆紧随其后，均超过 1000 万，与北上深存在一定差距，却也与其他城市拉开明显距离。在千万人口大市中，苏州、成都 " 打工人 " 超过 800 万人，杭州超 700 万人，东莞、郑州、武汉超过 600 万人，西安、天津则是 500 万 +。还有一批千万人口大市，青岛、长沙、石家庄 " 打工人 " 不足 500 万人，反而不及人口尚未突破千万的宁波、佛山、南京等地。如果从 " 打工人 " 占全体人口比重来看，深圳则成了毫无疑义的 " 打工人 " 第一城。深圳单位就业人员占比超过 70%，" 搞钱之城 "" 奋斗之城 " 名副其实。东莞、厦门、苏州、宁波、北京超过 60%，除了北京都是工业城市，再次见证制造大市的就业含金量。杭州、广州、南京、无锡、佛山、上海等地超过 50%，这些城市均有多元主导产业，能够提供足够丰富的就业岗位。令人意外的是，跻身 " 双万 " 城市之列的郑州、青岛、武汉、长沙、西安、天津，" 打工人 " 占比不足 50%。GDP 总量跻身全国前十的成都、重庆，" 打工人 " 占全体人口比重不足 40%。而沈阳、长春、石家庄、哈尔滨更是不足 30%，就业人口在总体人口的占比相对较低。这背后的原因是多元的，或是因为市域面积过于庞大，农业人口众多，形成摊薄效应。或是因为老龄化过于严重，退休人口基数庞大，多数不计入就业人员中。或是产业结构偏向 B 端，以资源或资本密集型为主，重化工业虽易拉动 GDP，但对就业的带动相对有限。或者是产业实力与经济体量不相匹配，缺乏足够多元且实力强大的支柱产业，无法吸引更多就业人口。03谁是真正的就业之城？一座城市是否适合就业，除了薪资水平、发展前景外，主要取决于就业容量、就业结构。从五经普就业人员数据，我们可以得出三个重要结论。其一，常住人口多，不等于就业空间大。许多万亿 GDP 城市、千万人口大市，就业容量没有想象的那么大。这与我国的广域型政区有关，许多地市既有城市又有乡村。一些千万人口大市，更多只有规模优势，借助广域型市制，可以轻易做大经济、人口体量，却无法创造更多就业岗位。其二，就业人员与人口规模成正比，但更多受产业结构影响，产业才是聚人、留人的根本。深圳、苏州、东莞、宁波、无锡、佛山等地，就业人员规模之所以如此庞大，与其制造强市、产业大市的底色不无关系。改革开放以来的 " 孔雀东南飞 "，尤其是 " 东西南北中，发财到广东 "，正是经济、产业、就业竞争力的体现。其三，就业结构至关重要，越能提供更多高薪岗位的就业，就越有吸引力。在我国，平均工资最高的三大行业分别是互联网业、金融业、科技服务业。国家统计局数据显示，2024 年三大行业平均工资分别达 23.8 万元、20.2 万元、17.5 万元。总体来看，三大高薪行业就业人员最多的当属北京、上海、深圳、广州、成都、杭州，其他城市都在百万左右或以下。其中，北京多达 368 万人，上海为 248 万，深圳、广州分别为 194 万、179 万人，成都、杭州则为 140 万、126.8 万人。总之，择城而居，本质是择业而居。就业容量决定城市下限，产业质量决定城市上限。读懂就业数据，才能读懂一座城市的真实竞争力。
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