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曾经的 " 生鲜商超第一股 " 永辉超市，仍在亏损泥潭中艰难跋涉。根据公司近期披露的业绩快报，永辉超市 2025 年实现营业总收入 535.08 亿元，同比下滑 20.82%；归母净利润亏损 25.50 亿元，扣除非经常性损益后亏损 33.99 亿元，亏损幅度较上年显著扩大。其中仅第四季度单季亏损便达到 18.40 亿元，成为全年业绩的主要拖累。拉长时间维度看，永辉的经营颓势已延续多年。2021 年以来，公司营收从超 910 亿元一路下滑至 2025 年的 535 亿元，规模近乎腰斩；同期净利润连续五年为负，2021 至 2025 年累计亏损已接近 120.5 亿元，成为 A 股商超板块亏损最为严重的企业之一。在消费复苏、行业分化的大背景下，永辉的持续失血，不仅是自身战略摇摆、效率偏低的集中体现，更折射出传统大卖场模式在电商冲击、渠道变革、成本高企多重压力下的生存困境，而轰轰烈烈推进近两年的 " 胖东来模式改造 "（下称 " 胖改 "），至今仍未扭转业绩颓势。 巨额亏损背后，是门店收缩、资产减值与主业盈利能力的持续弱化，而 " 胖改 " 与关店带来的巨额一次性支出，进一步放大了业绩压力。为应对经营压力，永辉 2025 年关闭低效门店 381 家，同步对超 300 家门店进行深度调改，由此产生的租赁违约、资产报废、员工安置等一次性支出超过 12 亿元，直接吞噬当期利润。其中，门店调改产生的一次性费用达 8.4 亿元，闭店带来的税前亏损达 3.33 亿元，两项合计对税前利润的冲击接近 11.74 亿元。 更为严峻的是资产负债结构的持续恶化。截至 2025 年三季度末，永辉资产负债率已攀升至 88.96%，总负债规模接近 281.3 亿元。高企的负债水平叠加主业亏损，使得公司偿债压力与再融资空间持续收窄，现金流与抗风险能力显著削弱。生鲜作为永辉的核心优势品类，近年来也逐渐失去竞争力。线上补贴、行业价格战与供应链效率不足共同挤压公司盈利空间，综合毛利率持续下行，毛利额大幅收缩。而租金、人力、物流等刚性费用居高不下，其线上业务投入未能形成有效规模效应，最终陷入 " 增收无力、减亏艰难 " 的被动局面。即便在推进 " 胖改 " 后，公司整体盈利模型仍未得到根本性改善，高投入的转型举措未能转化为同店销售与盈利能力的持续提升，反而进一步推高费用，形成 " 越改越亏 " 的循环。与永辉持续亏损形成鲜明对比的是，国内商超行业正呈现明显的结构性分化，头部企业与区域零售商相继走出低谷，实现盈利修复，永辉在行业对比中显著掉队。高鑫零售依托大润发门店优化、存货周转提速与严格成本管控，2025 年成功扭亏为盈，实现净利润 3.86 亿元；区域商超龙头家家悦坚持深耕本地市场、强化供应链与自有品牌建设，全年保持盈利且业绩稳步增长；步步高在引入精细化运营体系后，核心门店销售显著回暖，2025 年实现净利润 2.25 亿元，现金流大幅改善。横向对比可见，当前商超行业并非整体性下行，而是进入 " 低效出清、高效留存 " 的洗牌阶段。能够优化门店结构、提升商品力、控制费用率的企业，纷纷实现扭亏或盈利增长；而战略摇摆、扩张粗放、转型迟缓的企业，则持续承受亏损压力。自 2024 年 5 月正式启动 " 胖改 " 以来，永辉试图通过复刻胖东来的商品、服务、员工与文化体系，实现经营翻盘。在第一阶段改造中，公司快速完成门店网络梳理，推进卖场空间重构、货盘模式升级、薪酬福利提升与服务标准再造，全国调改门店总数在 2026 年春节前突破 300 家，覆盖 26 个省份。调改门店在客流、体验与商品结构上出现积极变化，部分门店客流平均增长 80%，60% 以上进入稳定期的调改门店盈利水平超越过去 5 年最高值，NPS 净推荐值均值超过 40%，达到行业优良水平。上海、昆明等标杆门店完成调改后，生鲜占比从 5% 提升至 20%，上新商品占比超 26%，整体改造标准对标胖东来超八成，客流与销售额出现明显回升。公司也在 2026 年 3 月宣布，" 胖改 " 正式进入第二阶段 " 精细化深耕 "，从 " 做出来 " 迈向 " 做更好 "，锚定 " 商品中心化 " 战略，推进供应链改革与自有品牌建设，目标在 2027 年 6 月前 " 实现企业健康经营 "。但 " 胖改 " 的积极效果仍局限于局部门店，难以覆盖全国网络，更难以对冲关店、减值与费用高企带来的整体亏损。一方面，早期完成调改的门店虽有改善，但 2025 年集中改造的大批门店仍处于投入期，尚未贡献稳定利润；另一方面，永辉的 " 胖改 " 更多集中在 " 场 " 与 " 货 " 的表层优化，在组织效率、激励机制、供应链深度、成本控制等内核层面，仍未实现与胖东来式精细化管理的同频匹配。加之公司在第一阶段快速关店、快速调改，短期对营收与利润形成双重挤压，导致转型阵痛被急剧放大。根据公司规划，2026 年永辉将大幅收缩调整力度，预计仅关闭门店约 25 家、调改门店约 50 家，闭店与调改对利润的冲击预计将从 2025 年的近 12 亿元大幅收窄至 1.7 亿元左右。公司同时表示，截至 2025 年末已完成调改的 315 家门店，将在 2026 年全部进入稳态经营，有望对营收与净利润形成显著支撑。从内部测算看，其门店升级改造项目税后内部收益率可达 21.57%，投资回收期约为 4.84 年，长期仍具备改善空间。作为曾经的生鲜零售标杆，永辉在连续巨亏、规模收缩、负债高企的多重压力下，已走到关键转折点。公司表示将聚焦核心门店、优化商品结构、严控费用支出，推动经营逐步回归正轨。但在行业竞争日趋激烈、时间窗口不断收窄的背景下，永辉能否真正止住亏损、修复资产负债表、重获市场竞争力，仍有待时间检验。对于整个传统商超行业而言，永辉的困境也揭示了一个现实：简单模仿标杆、表层改造难以改变粗放扩张遗留的问题，只有真正实现商品力、运营力与组织力的系统性升级，才能在渠道变革中穿越周期、重回增长。
工作要务实求真，数据必须真实可靠，不能掺水分。近日，记者在河南调查发现，一些区县在统计引进省外资金工作中，由于上级考核层层加码，只重指标不重核查，为了完成任务，基层单位虚构项目、编造数据，严重违背实事求是原则。那么这些虚假数据是如何炮制出来的，形式主义的工作导向又是如何逼出数字造假？省外资金，简单来说就是从本省以外地区引进来的投资资金。2000 年前后，我国多地开始将引进省外资金作为推动区域发展的重要抓手，一些省份将引进省外资金作为加快发展的关键举措，开始建立省外资金统计通报与排名机制，省际围绕项目、资源、政策展开激烈竞争。在这一过程中，部分地方出现了省外资金统计严重失真失实的情况。2025 年 1 月到 11 月，河南省漯河市舞阳县上报省外到位资金 78 亿元，但当记者调查时，当地承认实际到位金额仅为 1 亿多元。记者：当时为什么要填 78 亿元？河南省舞阳县商务局局长 胡广华：资金统计口径不一样，由于我们工作的疏忽没有把省内、省外资金区别得很开。比如金大地（金山）这个项目，企业原来在湖北金江准备投资一个项目，后来没有投，说把投资金额投到舞阳，我们在数据采集的时候认为是省外资金。公开资料显示，河南金山集团为河南漯河舞阳本土企业，金大地是其旗下核心公司。2022 年 1 月，金山集团在湖北投资设立湖北金江新材料科技有限公司。2024 年，金山集团在舞阳县注册成立河南金海新材料股份有限公司，也就是舞阳县商务局统计到省外资金的这一项目，也就是说，湖北金江和河南金海均为金山集团的子公司。记者：这个新成立的（金海）新材料的公司资金来源是哪？河南省金山集团外协部主管 李龙龙：集团投资的，金山集团。记者：金山集团是省内的？李龙龙：对，金山集团是我们的本土企业，在舞阳注册。记者：跟湖北那边有什么关系吗？李龙龙：跟其他地方的项目没有关系。由此看来，河南本地的企业给河南进行的投资，也被舞阳县算进了省外资金。不仅如此，数据统计方面也出现了严重纰漏。记者在查阅《舞阳县引进省外资金项目统计表》时发现，2025 年 11 月，金海新材料这一项目统计的累计到位资金有 58 亿元，这和金山集团相关负责人告诉记者的数据明显不符。记者：当时商务局跟你们怎么沟通的？李龙龙：去年他们下半年打电话就是问了一下，你们现在金海这个项目已经完成多少投资了？当时项目上说是 40 亿，然后我给他们反馈。商务局也是口头问我的，他也没有要求我要盖章或者提供书面，包括电子表格，都没有要求。就是打电话说，提供一个数，这样子。企业说报送数额为 40 亿元，而官方统计表却显示为 58 亿元，不仅如此，记者查阅统计表时发现，还有多个企业的数据与当地后续提供给记者的凭证完全对不上，整套统计表就是一本糊涂账。而且相关数据仅依靠企业口头报送，上报无凭证、过程不核查，虚假招商数据就这样一路直报省里。记者查阅河南省商务厅印发的《河南省引进省外资金统计报表制度》发现，文件对省外资金的统计对象、范围及认定标准有明确规定，还要求统计时必须提供项目合同、银行进账凭证、资产评估报告等佐证材料，而这些关键资料在当地商务局的统计工作中均未见任何踪影。记者：除了这个金山金大地之外，还有剩下二三十亿虚报资金是从哪来的？河南省舞阳县商务局局长 胡广华：我们统计省内投资的项目还有 16 个，他们投资额也有二三十个亿。记者：也就是说那剩下的二三十个亿都不是省外的？胡广华：对。78 亿元上报资金，当地承认有 77 亿元虚假，只能向记者提供 1 亿余元省外资金的凭证，而记者发现，即使是这 1 亿余元的凭证，也是漏洞百出。例如：由武汉某商贸有限公司投资的肉制品生产项目，提供的五张银行流水打款日期均为 2024 年，根本不是 2025 年 1 — 11 月到位的省外资金。由北京某公司投资的高端 PCB 电路智能控制工程研究中心项目，四笔银行流水有三笔的打款日期为 2025 年 12 月，也不在 1 — 11 月的日期范围内。四川某公司投资的新型保温材料生产项目的 1000 万元，一张银行进账凭证都无法提供。安徽某公司投资的高端智能装备制造项目 300 万元资金也只能提供 65 万余元的银行流水。甚至还有三家公司号称分别为 2900 万、2300 万和 2300 万的 " 设备折资 "，都只有企业出具的一纸情况说明，没有任何第三方的固定资产评估报告。胡广华：我们在审核过程中对他们报的数据，审核没有做到严格复核，在数据采集的过程中没有严格地每个月到企业查，这个数到底是不是省外的，来源在哪，没有严格去把关。我们工作有失误，确实这样，所以造成数据的失真失实。类似舞阳县的问题并非个例，在其他地区同样存在。记者在郑州市管城区商务局调查时发现，2025 年 4 月至 9 月的省外资金月报表显示，一家海南企业向辖区内的河南某企业累计投资 9.6 亿元，但佐证材料里只有投资合同，没有对应的银行进账凭证。同时，合同和报表上的签名也漏洞百出：月报表前两页的项目负责人签名是 " 茹延辉 "，后面几页却变成了 " 延茹辉 "，多处字迹也明显不一样。拿着该项目的相关材料，记者找到了这家企业负责人。记者：如果有 9.6 亿元资金到账，有相应的流水可以给我们看一下吗？河南某企业总经理 张文：9.6 亿的资金我感觉不会到账。记者：没到账怎么填的？张文：可能有这么一个事，说我们要规划锂电池工业园区，那时候低空经济，飞行器还有无人机，按照预测会有个 10 个亿左右，如果建起来的情况下。但是后期这个项目一直没有动，最后没有落实，这个钱肯定是没有到位的。这家企业表示，所谓 9.6 亿元项目资金，从未在企业账目上真实存在过。当地商务局不仅未能核查发现这一情况，甚至还向记者透露，这些不实数据是企业协助他们填报完成的。河南省郑州市管城区商务局副局长 苏玲恩：那个表是由企业填报。记者：企业填报完你们会核实吗？苏玲恩：这我们没法核实。记者：企业填多少，你们就往上报多少？苏玲恩：对，我们就往上报多少，跟企业打交道我们全靠一个营商环境。我们去设身处地为企业考虑，企业觉得这个工作我们也能帮忙，所以就帮忙填报。从不到 1 个亿夸大到 78 个亿，从压根一分钱没有到虚报 9.6 个亿，记者调查发现，造成如此悬殊、荒诞的数据差距，其核心根源直指基层为完成考核任务，而不得不弄虚作假。记者：省（商务）厅给你们有什么指标吗？河南省舞阳县商务局局长 胡广华：沿袭好多年了，我们也很无奈。记者：什么沿袭好多年了？胡广华：就是他们让我们填报这数据沿袭好多年了。记者：你们可以实打实填报，为什么要虚报？胡广华：就是在基础虚高的情况下，仍然要求有递增，所以我们也是很无奈。记者：要求递增多少，有没有具体指标？胡广华：去年应该是 2.5%。河南省郑州市管城区商务局副局长 苏玲恩：省里给各市下指标，市里给我们下指标，我们增长比例大概有时候 2%，有时候 3%。记者：如果今年没有增长或者负增长怎么办？苏玲恩：也是要往上增的，他不看实际有没有完成，看你的完成数。由县区到地市，层层分解的增长指标、逐级传导的考核压力，已然成为基层难以摆脱的现实困境。那么，相关主管部门是否给基层下达了硬性指标呢？记者来到河南省商务厅进行了采访。河南省商务厅副厅长 井鹏：我们确实每年给地市商务局下达年度目标，月度进行进度通报，主要是为了业务指导，但是客观上也给基层造成了压力。记者：这个指标当时要求每年增加多少？井鹏：每年基本上都是 2%、3%，或者更高一点。记者：有没有之前就察觉到这个指标可能报上来的数据虚高？井鹏：在以往的工作中，各地上报的数据，在抽查中也会发现有的项目不符合采集范围，或者要求的凭证不全，但是由于人手确实不够，对全省的项目来说，难以做到逐一去核查。上级加码、基层糊弄，省里核查不力、区县压根不核，层层失守形成了一系列的监管漏洞，最终滋生出数据造假的乱象。中共中央党校（国家行政学院）教授 洪向华：从整个事件发生的过程看，每一个链条都有责任，这种责任造成了畸形的工作现象发生，就是层层给基层加码。这种造假、工作不负责的现象，都是在层层加码的情况下造成的，基层的敷衍塞责、敷衍应对，而产生的这种现象。数据造假我认为就是形式主义、官僚主义思想作祟引起的一种现象，它对经济社会发展的影响非常大，影响了营商环境，造成虚假营商环境。有关部门应该对这个事儿要警醒，举一反三。近期，中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室会同中央纪委办公厅对河南省虚报省外资金等 3 起整治形式主义为基层减负典型问题进行了通报。面对通报，河南省商务厅作出了深刻反思。井鹏：主要还是我们在省外资金指标和制度设置上，和实际工作中有脱节、有偏差，反映了我们工作中不严不实的问题，制度建设、工作方法没有跟上高质量发展的要求，没有跟上为基层减负的要求，还是落实基层减负要求不到位。目前我们已经不再要求基层和企业采集上报引进省外资金数据，将借鉴其他省份或者其他行业一些好的做法来改善我们的工作，更要实事求是反映招商成效。除河南省漯河市舞阳县、郑州市管城区外，商丘市柘城县也虚报省外到位资金 40 余亿元。三地虚假招商资金合计数额巨大，造假问题具有很强的典型性。从考核指标层层加码，到基层虚构数据、伪造材料，再到监管失察缺位，形成了完整的造假链条。数据造假不仅误导决策、透支公信力，更败坏党风政风，危害不容小觑。我们还是要从校正考核导向、精简不合理指标、强化监管问责入手，整治数据造假，以严实作风守住数据真实底线。
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评论列表（4条）
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