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戴蒙于周一发布的年度致股东信中提及美国建国250周年，称这是“重新致力于塑造国家的价值观——自由、自主与机遇的绝佳时机”。 “我们共同面临的挑战十分严峻。问题清单很长，但首当其冲的是俄乌冲突与伊朗当前的战事以及中东地区更广泛的敌对局势、恐怖主义活动以及日益加剧的地缘政治紧张局势，”戴蒙表示，“即便身处动荡时期，我们仍坚信美国会一如既往地坚守那些定义我们独特国家、支撑我们在自由世界领导地位的价值观。” 作为全球市值最大银行的长期掌舵人，戴蒙是美国企业界最直言不讳的领袖之一。他的年度致股东信不仅记录了公司业绩，还对全球局势发表了全面看法。 在周一发布的信中，戴蒙提及了多重阻力，包括全球冲突、持续通胀、私募市场动荡以及他口中的“糟糕的银行监管规定”。 戴蒙表示，尽管2008年金融危机后出台的监管规定“取得了一些积极成效，但它们也造就了一个碎片化、运转迟缓的体系，充斥着成本高昂、相互重叠且过度的监管规则——其中部分规则反而削弱了金融体系，减少了生产性贷款”。 他特别指出了资本与流动性要求、美联储当前的压力测试架构以及联邦存款保险公司“处理不当”的流程所带来的负面影响。 戴蒙还表示，摩根大通对美国监管机构上月发布的《巴塞尔协议III终局版》修订提案及全球系统重要性银行（GSIB）附加费的反应“喜忧参半”。 “尽管近期《巴塞尔协议III终局版》及全球系统重要性银行（GSIB）的提案试图降低2023年提案中要求的资本增幅，这一点值得肯定，但坦率地说，其中部分内容仍荒谬至极，”戴蒙称。 这位CEO表示，按照拟议的总计约5%的附加费要求，与大型非全球系统重要性银行相比，摩根大通在面向美国消费者和企业的绝大多数贷款业务中，需持有的资本“将多出多达50%”。 “坦率地讲，这不合理，也不符合美国精神，”他说道。 贸易与地缘政治 戴蒙将地缘政治紧张局势列为该行面临的首要风险，尤其是乌克兰和伊朗的战事及其对大宗商品与全球市场的影响——他称战争是“不确定性的根源”。 “当前地缘政治事件的走向，很可能成为决定未来全球经济秩序如何发展的关键因素，”他表示，“当然，也可能并非如此。” 他还提及了美国贸易政策引发的“全球经济关系重组”。美国总统特朗普将关税作为其第二任期的标志性政策，对数十个贸易伙伴及进口品类加征更高关税。 “贸易战显然尚未结束，可以预见，许多国家都在分析应如何、与哪些国家建立贸易安排，”戴蒙称，“尽管部分举措对国家安全与经济韧性而言确有必要，这两点至关重要，但我们很难预判其长期影响。” 私募市场 戴蒙还谈及了近期私募市场的动荡，对软件企业贷款的担忧引发了私募信贷基金的大规模赎回请求。 “总体而言，私募信贷往往缺乏足够透明度，对贷款的估值‘标记’也不够严谨——这会增加人们在认为环境将恶化时抛售资产的可能性，即便实际已实现亏损几乎没有变化，”戴蒙表示。 这位高管补充道，相较于当前市场环境，实际亏损已经高于合理水平。 “无论事态如何发展，可以预见，保险监管机构迟早会要求更严格的评级或资产减值，这很可能会引发对更多资本的需求，”他称。 人工智能 戴蒙于周一重申，人工智能的普及速度是此前任何技术都无法比拟的。他表示，尽管人工智能的应用将“具有变革性”，但其革命将如何展开仍有待观察。 “总体而言，对人工智能的投资并非投机泡沫；相反，它将带来显著效益。然而，目前我们无法预测人工智能相关行业的最终赢家与输家，”戴蒙称。 “我们不会逃避现实。我们将部署人工智能，就像部署所有技术一样，为客户（及员工）提供更优质的服务，”他写道。 摩根大通一直走在华尔街各大机构的前列，在业务的各个层面引入人工智能。去年，摩根大通首席分析官德里克・沃尔德隆初步展示了该行如何利用自主人工智能提升工作效率，为客户和股东创造更好的成果。 今年2月，戴蒙表示人工智能正在重塑摩根大通的员工队伍，该行已为员工制定了“大规模的岗位再调配计划”。 “我们已聚焦部分‘已知且可预测’以及部分‘已知未知’的事件，”他称，“但像人工智能这样的重大技术变革，往往还会产生二阶、三阶效应，这些效应可能对社会产生深远影响，我们也应密切关注这类变革。”
炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 每经记者|孔泽思 每经编辑|张益铭 4月上旬，深圳发布了年度欠薪保障基金收支及结余情况。2025年，深圳共使用欠薪保障基金为3965名员工垫付欠薪7242.21万元，共追回垫付欠薪402.05万元。而当年结余-6549.09万元，成为有公开数据以来，结余数最低的一年。 深圳欠薪保障制度再次引起关注，是在今年春节前后。2月初，深圳市宝安区人力资源局作出决定，为某公司15名员工垫付29万余元薪资，后续该局将向公司追讨垫付资金。这一举措引发众多网友点赞。 然而，掌声背后，该基金已多年“入不敷出”。在多地用财政资金建立欠薪保障制度时，又引出一个更深层次的问题：谁该为企业的欠薪行为“买单”？ 深圳的欠薪保障制度并非新生事物，它是一项已探索近30年的地方制度。 1996年，深圳市出台了《深圳经济特区欠薪保障条例》（以下简称《条例》）。根据最新文件内容，欠薪保障基金的资金来源有三：一是欠薪保障费（用人单位应当在每年第一季度缴纳400元欠薪保障费）；二是财政补贴；三是欠薪保障基金的合法利息以及接受的合法捐赠。 4月6日，北京京本律师事务所主任连有向《每日经济新闻》记者表示，《条例》对垫付设置限定为两种情形，即公司要么被人民法院依法受理破产申请，要么法定代表人或者主要负责人隐匿或逃逸。员工领取垫付欠薪后，区一级人力资源部门取得已垫付欠薪部分的追偿权。 连有认为，该制度属于介于社会保险与行政救济之间的独立类型，是对《中华人民共和国劳动合同法》规定的事后救济途径的“制度补位”，在用人单位主体“虚化”（破产或逃逸）时，通过公权力介入先行保障了劳动者生存权。 在实践层面，深圳欠薪保障基金发挥了“稳定器”作用。有广东媒体2018年报道，截至2017年12月31日，深圳运用基金处理欠薪垫付案件1199宗，涉及10.55万名员工，共垫付欠薪3.44亿元，基金账户盈余为9.38亿元。 一项政策转折同样发生在2018年。为减轻企业负担，深圳决定2018年至2022年暂停征缴欠薪保障费。以2017年征收额1.71亿元估算，官方估计5年停征期可为企业减负约8.55亿元。 5年停征期结束后，深圳2023年再度决定停征3年欠薪保障费，也就是说，深圳从2018年至2025年都没有向用人单位征收过这笔费用。 数据显示，深圳欠薪保障基金近几年每年垫付款项3000万元以上，2024年、2025年超过7000万元。由于追偿金额远低于垫付支出，基金自2018年起多数年度结余为负，仅2023年实现9590.09万元结余，不过相关部门未公布这一年资金的详细来源。 深圳欠薪保障基金收支及结余情况 数据来源：深圳市人力资源和社会保障局 每经记者制图 总体而言，深圳欠薪保障基金消耗速度已持续快于补充速度，连续8年暂停征收相关费用，是否意味着基金失去了常态化“造血”能力？好消息是，按2017年末9.38亿元的余额计算，2025年末基金余额应该仍超过7亿元。 当视野放宽至全国，会发现中国内地或仅有上海、深圳建立了以企业缴纳为主、财政资金作为后备来源的“欠薪保障金”机制。 日前，有深圳相关部门人士告诉《每日经济新闻》记者，要建立成体系的欠薪保障机制，对地方财力等多个方面都是考验。 在多地，更为普遍的安排是设立欠薪应急保障金、周转金，用财政资金做保障。《广东省工资支付条例》要求，各地级以上市人民政府应当建立欠薪应急周转金制度，而该条例未对资金来源、运作方式做具体说明。海南、青海、宁夏等从省级层面制定了保障农民工工资支付的机制。 不过，财政资金垫付模式也伴随着争议。有省级媒体曾报道，部分声音认为用公共财政资金垫付企业欠薪，无异于替企业承担责任，是“拿全体纳税人的钱来‘兜底’”。 近日，中山大学岭南学院经济学教授林江接受《每日经济新闻》记者采访时从“可持续性”与“公平性”两个维度提出看法：在可持续性上，若欠薪垫付资金赤字依赖财政补贴，将可能对地方财政构成负担；在公平性上，用守法企业和纳税人缴纳的税款，为部分破产或不良企业的欠薪行为承担责任，如果对违法企业及其负责人的追责不力，将挫伤守法经营者的积极性。 连有认为，深圳的欠薪垫付制度符合“最后手段原则”和“基金安全原则”，对被拖欠工资员工的生存权保障方面已达到国内领先水平，但如果将其推广至全国，还需解决资金来源可持续性和与破产法深度衔接等问题。 因此，深圳欠薪保障基金近几年“出大于进”，与多地普遍依赖财政资金垫付企业欠薪，共同将一个问题推向台前：垫付欠薪的资金，应该从哪里来？ 林江认为，应依据企业规模、所属行业风险等级、历史欠薪信用记录等指标，实行差异化、浮动式的征费标准，并对抗风险能力最弱的小微企业予以适当减免，体现公平并精准反映风险成本。财政应被界定为偶尔应急的“最后补充者”，用于应对极端情况，不能成为常态化替代企业主体责任的兜底方。 “在此之外，还需开拓多元补充渠道：例如探索工资保证金制度，要求建筑等欠薪高风险行业的企业预缴保证金，专户存储以备划拨；引入市场保险机制，鼓励开发商业‘欠薪保障保险’，形成‘商业保险+政府基金’的多层风险分担格局；将对欠薪企业的行政罚款、滞纳金等收入按比例划入保障基金。”林江表示。
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